| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究的理论意义和现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第18-20页 |
| 1.4 本文的研究方法与技术路线 | 第20-22页 |
| 1.4.1 本文的研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.2 本文技术路线图 | 第21-22页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第22-23页 |
| 2 零售业竞争力相关理论 | 第23-26页 |
| 2.1 零售的定义与特征 | 第23页 |
| 2.2 零售业相关理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 零售业的定义 | 第23-24页 |
| 2.2.2 零售业的经营模式 | 第24页 |
| 2.2.3 零售业竞争力的定义 | 第24-26页 |
| 3 零售业竞争力评价体系的构建 | 第26-33页 |
| 3.1 零售业竞争力的影响要素 | 第26-28页 |
| 3.1.1 生产要素 | 第26页 |
| 3.1.2 需求条件 | 第26-27页 |
| 3.1.3 相关产业的支持 | 第27页 |
| 3.1.4 零售业的经营战略 | 第27-28页 |
| 3.2 零售业竞争力评价体系中指标选取 | 第28-33页 |
| 3.2.1 零售业竞争力评价体系中指标选取的原则 | 第28-29页 |
| 3.2.2 零售业竞争力评价体系中指标选取 | 第29-31页 |
| 3.2.3 零售业竞争力评价方法的选择 | 第31-33页 |
| 4 湖北省零售业竞争力评价的实证分析 | 第33-45页 |
| 4.1 因子分析法模型的建立 | 第33-40页 |
| 4.1.1 因子分析模型的概念 | 第33页 |
| 4.1.2 因子分析模型的说明 | 第33-34页 |
| 4.1.3 因子分析过程 | 第34-40页 |
| 4.2 湖北省零售业竞争力发展现状 | 第40-45页 |
| 5 提升湖北省零售业竞争力的对策建议 | 第45-52页 |
| 5.1 针对零售业竞争力较强的武汉市提出的对策建议 | 第45-47页 |
| 5.1.1 打造创建体验式、便捷式、社交式的消费平台，寻求线上线下共同发展 | 第46页 |
| 5.1.2 培养零售线上线下王牌管理团队 | 第46页 |
| 5.1.3 创建良好的零售业品牌形象 | 第46-47页 |
| 5.2 针对零售业竞争力水平居中的宜昌市、孝感市、十堰市等提出的对策建议 | 第47-49页 |
| 5.2.1 大力吸引外资，提高对外开放水平 | 第48页 |
| 5.2.2 引进优秀零售人才 | 第48-49页 |
| 5.3 针对零售业竞争力水平较低的随州市、鄂州市、恩施市等提出的对策建议 | 第49-52页 |
| 5.3.1 加大政府扶持力度 | 第49页 |
| 5.3.2 发展适合本土的零售业业态 | 第49-52页 |
| 6 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |
