| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外理论研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外理论研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内理论研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究内容及方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-25页 |
| ·质量及质量控制概述 | 第19-25页 |
| ·质量概述 | 第19-20页 |
| ·质量控制概述 | 第20-22页 |
| ·质量管理体系理论 | 第22页 |
| ·零质量缺陷理论 | 第22-23页 |
| ·PDCA循环理论 | 第23-25页 |
| 第3章 建筑工程质量影响要素分析 | 第25-35页 |
| ·建筑工程质量分析与控制的特点、依据 | 第25-26页 |
| ·建筑工程质量影响因素分析 | 第26-29页 |
| ·人力影响因素分析 | 第26-27页 |
| ·材料及机械影响因素分析 | 第27页 |
| ·施工技术及方法因素分析 | 第27-28页 |
| ·自然环境与使用因素分析 | 第28-29页 |
| ·全面质量管理工作及统计方法 | 第29-33页 |
| ·质量控制工作方法 | 第29-32页 |
| ·质量控制统计方法 | 第32-33页 |
| ·模糊综合评判法在工程项目管理中的应用 | 第33-35页 |
| 第4章 建筑工程质量分析与控制存在的突出问题 | 第35-39页 |
| ·质量管理层面存在问题 | 第35-37页 |
| ·过于看重质量认证的作用 | 第35-36页 |
| ·对全面质量管理理论认识不深 | 第36页 |
| ·现场管理规范化程度不高 | 第36页 |
| ·质量管理责任不清晰 | 第36-37页 |
| ·施工技术层面存在问题 | 第37-39页 |
| ·现场管理人员管理技术相对匮乏 | 第37页 |
| ·施工人员技术层次存在差异 | 第37-39页 |
| 第5章 以青岛工学院体育馆为例进行质量控制实例分析 | 第39-59页 |
| ·建筑项目基本情况介绍 | 第39-40页 |
| ·项目组织架构及控制流程情况 | 第40-43页 |
| ·管理机构情况 | 第40-41页 |
| ·施工质量控制流程 | 第41-43页 |
| ·项目质量管理方法 | 第43-48页 |
| ·主要材料的质量控制 | 第44-46页 |
| ·项目分项质量控制与管理 | 第46-48页 |
| ·建筑材料质量控制管理 | 第48页 |
| ·工程质量管理及方法综合运用 | 第48-59页 |
| ·模糊综合判定法的实际应用 | 第48-54页 |
| ·应用石川图分析工程事故 | 第54-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及科研工作 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |