社区治理视阈下的区域化党建问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-22页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究现状 | 第8-14页 |
| ·国内关于社区党建的研究 | 第8-11页 |
| ·国内关于区域化党建的研究 | 第11-14页 |
| ·概念界定和理论框架 | 第14-19页 |
| ·区域化党建 | 第14-15页 |
| ·城市社区 | 第15-16页 |
| ·社区治理 | 第16-18页 |
| ·研究框架 | 第18-19页 |
| ·研究目的及意义 | 第19-20页 |
| ·研究目的 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第20页 |
| ·研究方法、创新和局限 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·创新点和不足之处 | 第20-22页 |
| 第2章 区域化党建组织主体的建构 | 第22-32页 |
| ·区域化党建的组织主体 | 第22-25页 |
| ·街道党工委 | 第22-23页 |
| ·驻区单位党组织 | 第23-24页 |
| ·居民区党组织 | 第24-25页 |
| ·区域化党建组织主体的参与现状 | 第25-30页 |
| ·街道党工委对区域化党建的领导 | 第25-27页 |
| ·驻区单位党组织对区域化党建的参与 | 第27-28页 |
| ·居民区党组织对区域化党建的参与 | 第28-30页 |
| ·小结：构建区域化党建组织主体的主要问题 | 第30-32页 |
| 第3章 区域化党建制度创新的探索 | 第32-41页 |
| ·区域化党建的领导体制的实践 | 第32-35页 |
| ·区域化党建的领导中心 | 第32-34页 |
| ·区域化党建领导体制的运行现状 | 第34-35页 |
| ·区域化党建组织架构的扁平化 | 第35-36页 |
| ·区域化党建的扁平化组织架构 | 第35-36页 |
| ·区域化党建组织设置的特点与不足 | 第36页 |
| ·区域化党建工作机制的探索 | 第36-40页 |
| ·统筹联动机制 | 第37-38页 |
| ·共建共享机制 | 第38-39页 |
| ·双向服务机制 | 第39-40页 |
| ·小结：当前区域化党建制度的问题 | 第40-41页 |
| 第4章 区域化党建的工作方式创新 | 第41-49页 |
| ·工作内容的项目化 | 第41-43页 |
| ·项目制的背景与内涵 | 第41-42页 |
| ·项目的设计与运作 | 第42-43页 |
| ·项目的效果与问题 | 第43页 |
| ·参与平台的网络化 | 第43-45页 |
| ·网络化参与的重要性 | 第43-44页 |
| ·网络化参与平台的模式 | 第44-45页 |
| ·参与平台网络化的优点和局限 | 第45页 |
| ·价值认同的内聚化 | 第45-47页 |
| ·构建共同价值的重要性 | 第45-46页 |
| ·共同价值的构建路径 | 第46-47页 |
| ·小结：当前区域化党建工作方式的问题 | 第47-49页 |
| 第5章 改善区域化党建工作的对策建议 | 第49-57页 |
| ·激发多元组织主体的参与动力 | 第49-51页 |
| ·提高街道党工委的领导能力 | 第50页 |
| ·增强驻区单位党组织参与内生动力 | 第50-51页 |
| ·加强居民区党组织的组织化程度 | 第51页 |
| ·优化制度设计 | 第51-54页 |
| ·领导体制更加侧重“共治” | 第52-53页 |
| ·组织架构去行政化 | 第53页 |
| ·工作机制突出“共建” | 第53-54页 |
| ·增强工作方式的有效性 | 第54-57页 |
| ·提高对社区生活的回应度 | 第54-55页 |
| ·提高项目质量和精细化程度 | 第55页 |
| ·完善参与的载体和平台 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 后记 | 第61页 |
