摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
一、绪论 | 第12-17页 |
(一) 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1、研究背景 | 第12-13页 |
2、研究意义 | 第13页 |
(二) 国内外研究发展现状综述 | 第13-15页 |
1、国外发展现状 | 第13-14页 |
2、国内发展现状 | 第14-15页 |
(三) 研究理论基础和研究方法 | 第15页 |
1、理论基础 | 第15页 |
2、研究方法 | 第15页 |
(四) 研究内容和拟解决的问题 | 第15-17页 |
1、研究内容 | 第15-16页 |
2、拟解决的问题 | 第16-17页 |
二、企业危机管理理论基础 | 第17-35页 |
(一) 企业危机管理理论基础 | 第17-22页 |
1、企业危机管理理论综述 | 第17-18页 |
2、文化企业管理的特性 | 第18-20页 |
3、民营文化企业危机管理概念及危机类型 | 第20-22页 |
(二) 民营文化企业危机管理模型 | 第22-27页 |
1、企业危机管理理论的危机模型分析 | 第22-24页 |
2、民营文化企业危机管理模型研究 | 第24-26页 |
3、民营文化企业危机管理组织的构成及选择标准 | 第26-27页 |
(三) 民营文化企业危机管理诊断指标 | 第27-35页 |
1、危机管理诊断的概念 | 第27页 |
2、民营文化企业危机管理的诊断方法 | 第27-28页 |
3、危机防范体系诊断指标 | 第28-29页 |
4、危机处理体系诊断指标 | 第29-32页 |
5、企业危机管理恢复体系诊断指标 | 第32-33页 |
6、案例分析 | 第33-35页 |
三、民营文化企业发展概况 | 第35-60页 |
(一) 民营文化企业总体概况 | 第35-44页 |
1、文化产业概述 | 第35-37页 |
2、民营文化企业的发展现状 | 第37-39页 |
3、民营文化企业发展的特点 | 第39-41页 |
4、民营文化企业对文化经济的影响 | 第41-44页 |
(二) 民营文化企业危机的成因分析 | 第44-60页 |
1、民营经济发展的传统弊病对民营文化企业的影响 | 第44-46页 |
2、影响民营文化企业发展的风险类型 | 第46-60页 |
四、民营文化企业危机之破解策略 | 第60-80页 |
(一) 营造适合民营文化企业的文化市场环境 | 第60-61页 |
1、让民营文化企业公平竞争 | 第60-61页 |
2、政府职能的自觉调整与重新定位 | 第61页 |
(二)强化民营文化企业品牌建设 | 第61-64页 |
1、加强品牌规划管理 | 第61-62页 |
2、通过理性并购提升品牌价值 | 第62页 |
3、品牌创新的保证:管理创新 | 第62-64页 |
(三) 健全民营文化企业人才培养和引进机制 | 第64-68页 |
1、建立人才培养机制 | 第64-65页 |
2、建立人才激励机制 | 第65-66页 |
3、构建民营文化产业“众创空间” | 第66页 |
4、案例分析:淘米公司独特的人才管理 | 第66-68页 |
(四) 大力提高民营文化企业创新能力 | 第68-72页 |
1、技术创新能力 | 第68-69页 |
2、内容原创能力 | 第69-70页 |
3、商业模式创新 | 第70-72页 |
(五) 进行国际化扩张,提高民营文化企业融资并购和上市能力 | 第72-78页 |
1、引导企业的投融资并购行为 | 第72-74页 |
2、加快上市步伐 | 第74-77页 |
3、创新投融资机制 | 第77-78页 |
(六) 加大对民营文化企业知识版权的保护力度 | 第78-80页 |
1、完善和修订知识产权相关法律法规 | 第78页 |
2、提升版权保护意识,加强行业自律 | 第78-79页 |
3、进行数字版权保护的技术创新 | 第79-80页 |
五、结语 | 第80-81页 |
参考 文献 | 第81-84页 |
攻读硕士期间发表学术论文及其他相关成就 | 第84-85页 |
致谢 | 第85页 |