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政府部门战略绩效考核的应用性研究--基于平衡计分卡的理念和方法

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·问题的提出第9页
   ·研究的意义、目的和方法第9-11页
     ·研究意义第9-10页
     ·研究目的与研究内容第10页
     ·研究思路与论文结构第10-11页
     ·研究方法第11页
   ·文献综述第11-16页
     ·绩效考核理论及其发展历程第11-12页
     ·政府绩效考核第12-13页
     ·战略管理和战略绩效第13-14页
     ·平衡计分卡作为政府战略绩效考核的工具第14-16页
第2章 绩效考核的理论基础第16-21页
   ·绩效考核的相关理论第16-17页
   ·政府绩效考核第17页
   ·平衡计分卡的概念和实施原理第17-20页
     ·平衡计分卡的含义及内容第17-18页
     ·平衡计分卡的实施步骤第18-20页
   ·战略管理的理念与应用第20-21页
第3章 平衡计分卡在政府战略绩效考核中的应用第21-32页
   ·公共部门与私有部门绩效考核的区别与联系第21-24页
   ·国内外政府部门战略绩效考核的发展第24-27页
     ·国外政府部门战略绩效考核的发展状况第24页
     ·我国政府部门战略绩效考核的发展状况第24-26页
     ·我国目前政府部门战略绩效考核中存在的问题第26-27页
   ·平衡计分卡应用于我国政府部门的适用性分析第27-32页
     ·在我国政府部门实施平衡计分卡的意义第27-28页
     ·建立平衡计分卡体系的影响因素第28-29页
     ·在我国政府部门实施平衡计分卡的潜在困难第29-31页
     ·平衡计分卡在政府战略绩效考核中的适用性第31-32页
第4章 基于政府战略管理的平衡计分卡考核体系建构第32-49页
   ·战略管理框架下的政府绩效考核第32页
   ·我国政府的战略规划与战略目标第32-33页
   ·建立起基于政府战略的平衡计分卡绩效考核体系第33-42页
     ·以政府战略目标为主导的绩效考核体系第33-34页
     ·提高平衡计分卡绩效指标体系的科学性第34-42页
   ·基于政府战略的平衡计分卡考核体系的应用第42-49页
     ·陕西省财政厅及其当前的绩效考核体系第42-44页
     ·以陕西省财政厅为例设计应用平衡计分卡战略绩效考核体系第44-49页
结论第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55页

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