| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1、研究背景 | 第9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| 3、研究内容 | 第10-11页 |
| 4、研究过程及方法 | 第11-12页 |
| 第二章 项目总控与项目群管理理论 | 第12-19页 |
| 1、项目总控管理理论 | 第12-15页 |
| ·项目总控概念及研究现状 | 第12-13页 |
| ·项目总控的特点 | 第13页 |
| ·项目总控的工作任务 | 第13-14页 |
| ·项目总控与项目管理的区别 | 第14-15页 |
| 2、项目群管理理论 | 第15-19页 |
| ·项目群的概念及研究现状 | 第15页 |
| ·项目群的特点 | 第15-16页 |
| ·项目群管理与单项目管理的区别 | 第16页 |
| ·工程项目群管理 | 第16-18页 |
| ·工程项目群进度目标的特点 | 第18-19页 |
| 第三章 迎“十艺节”重点工程建设项目群概况 | 第19-28页 |
| 1、项目群基本情况 | 第19-26页 |
| ·项目群背景 | 第19页 |
| ·项目群建设任务 | 第19-26页 |
| 2、项目群特点 | 第26页 |
| 3、项目群控制目标 | 第26-27页 |
| 4、实施项目群进度总控的必要性 | 第27-28页 |
| 第四章 迎“十艺节”重点工程建设项目群进度总控计划编制 | 第28-37页 |
| 1、进度总控计划编制指导思想 | 第28页 |
| 2、进度总控计划体系 | 第28-29页 |
| 3、进度计划编制的依据 | 第29页 |
| 4、进度计划成果 | 第29-33页 |
| 5、进度影响因素 | 第33-35页 |
| 6、进度总控计划动态调整的管理与控制 | 第35-37页 |
| 第五章 基于网络平台的项目群进度总控平台搭建 | 第37-51页 |
| 1、组织设计 | 第37-40页 |
| ·组织结构设计 | 第37-38页 |
| ·职责分工 | 第38-40页 |
| 2、流程设计 | 第40-42页 |
| 3、功能模块设计 | 第42-44页 |
| 4、权限设计 | 第44-45页 |
| 5、总控报告设计 | 第45-49页 |
| 6、工作机制 | 第49-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 1、结论 | 第51页 |
| 2、展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第55页 |