建设项目动态联盟有效沟通机制研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-11页 |
| ·建设项目动态联盟有效沟通的意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义及实践意义 | 第9-11页 |
| ·国内外建设项目动态联盟沟通管理现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-15页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第15-23页 |
| ·建设项目动态联盟概述 | 第15-18页 |
| ·动态联盟的概念与特点 | 第15-16页 |
| ·建设项目动态联盟的概念 | 第16-17页 |
| ·建设项目动态联盟的成员构成 | 第17-18页 |
| ·有效沟通概述 | 第18-19页 |
| ·建设项目动态联盟沟通的概念 | 第18-19页 |
| ·沟通有效性概述 | 第19页 |
| ·相关的基础理论 | 第19-23页 |
| ·企业文化理论 | 第20页 |
| ·信息不对称理论 | 第20页 |
| ·竞争合作理论 | 第20-21页 |
| ·博弈论 | 第21-23页 |
| 第三章 建设项目动态联盟沟通过程及影响因素 | 第23-39页 |
| ·动态联盟沟通概述 | 第23-27页 |
| ·沟通的分类 | 第23-24页 |
| ·沟通的基本要素 | 第24-25页 |
| ·沟通过程 | 第25-26页 |
| ·一般沟通模式 | 第26-27页 |
| ·建设项目动态联盟生命周期过程沟通概述 | 第27-32页 |
| ·建设项目动态联盟的生命周期过程 | 第27-28页 |
| ·建设项目动态联盟的沟通内容 | 第28-31页 |
| ·建设项目动态联盟沟通特点 | 第31-32页 |
| ·沟通无效性的表现 | 第32-35页 |
| ·影响有效沟通的障碍因素 | 第35-39页 |
| ·影响沟通的一般障碍 | 第35-36页 |
| ·建设项目动态联盟有效沟通的影响因素 | 第36-39页 |
| 第四章 建设项目动态联盟有效沟通机制的建立 | 第39-57页 |
| ·有效沟通机制的建立原则 | 第39-40页 |
| ·文化协同机制 | 第40-43页 |
| ·企业文化差异的维度 | 第40页 |
| ·企业文化差异的表现 | 第40-41页 |
| ·建设项目动态联盟体企业文化的融合 | 第41-42页 |
| ·文化协同机制的建立 | 第42-43页 |
| ·信息共享机制 | 第43-47页 |
| ·动态联盟信息系统概述 | 第43-44页 |
| ·办公自动化及平台设计 | 第44-46页 |
| ·项目管理软件 | 第46-47页 |
| ·沟通规划 | 第47-49页 |
| ·沟通规划的依据 | 第47-48页 |
| ·沟通规划的制定 | 第48-49页 |
| ·其他相关措施 | 第49-55页 |
| ·项目会议制度 | 第49页 |
| ·合同管理 | 第49-51页 |
| ·建设项目动态联盟体冲突的解决 | 第51-53页 |
| ·冲突的预测 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-57页 |
| 第五章 案例研究 | 第57-65页 |
| ·项目背景介绍 | 第57-59页 |
| ·项目动态联盟概况 | 第59-60页 |
| ·项目动态联盟沟通的有关问题分析 | 第60-63页 |
| ·文化协同 | 第60-61页 |
| ·信息共享 | 第61-62页 |
| ·项目会议 | 第62-63页 |
| ·合同管理 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·总结 | 第65页 |
| ·研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 摘要 | 第73-75页 |
| ABSTRACT | 第75-76页 |
