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富士康HWT事业处供应商管理体系设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、引言第7-10页
 (一) 研究背景第7-8页
 (二) 研究意义第8页
 (三) 研究思路第8页
 (四) 逻辑架构第8-10页
二、供应商管理相关理论第10-18页
 (一) 供应链及其产生第10-11页
 (二) 供应链管理第11页
 (三) 供应商管理第11-15页
 (四) 供应商管理体系的构成第15-18页
三、HWT事业处供应商管理的现状与存在的问题第18-22页
 (一) 富士康科技集团及HWT事业处简介第18-19页
 (二) HWT事业处供应商管理现状第19-20页
 (三) HWT事业处供应商管理存在的问题第20-22页
四、HWT事业处供应商管理体系设计方案第22-40页
 (一) 供应商管理体系设计的原则与目标第22-23页
 (二) 供应商管理流程设计第23-29页
 (三) 供应商质量管理第29-33页
 (四) 供应商分类与关系管理第33-36页
 (五) 供应商绩效评价第36-40页
五、HWT事业处供应商管理体系设计方案的实施与控制第40-46页
 (一) 供应商管理体系方案的实施第40-42页
 (二) 供应商管理体系方案的实施保障第42-44页
 (三) 供应商管理体系方案的平稳运行第44-46页
六、结论与展望第46-48页
 (一) 主要结论第46页
 (二) 未来展望第46-47页
 (三) 适应性和待完善事项第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
作者简历第50页

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