| 论文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·问题的提出与研究意义 | 第11-12页 |
| ·吉林梦溪设备监造分公司简介 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·主要内容及基本结构 | 第14-16页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第16-21页 |
| ·竞争理论 | 第16-18页 |
| ·市场营销理论 | 第18-20页 |
| ·创新理论 | 第20-21页 |
| 第3章 吉林梦溪设备监造分公司发展环境分析 | 第21-28页 |
| ·设备分公司国际环境分析 | 第21页 |
| ·设备分公司国内环境分析 | 第21-24页 |
| ·设备分公司面临的机遇分析 | 第24-26页 |
| ·设备分公司面临的挑战分析 | 第26-28页 |
| 第4章 吉林梦溪设备监造分公司发展条件分析 | 第28-35页 |
| ·设备分公司发展现状分析 | 第28-30页 |
| ·设备分公司优势分析 | 第30-33页 |
| ·设备分公司劣势分析 | 第33-35页 |
| 第5章 吉林梦溪设备监造分公司发展策略选择 | 第35-44页 |
| ·设备分公司发展目标 | 第35-38页 |
| ·设备分公司总体发展策略 | 第38-39页 |
| ·设备分公司市场开发与竞争策略选择 | 第39-41页 |
| ·设备分公司素质与能力提升策略选择 | 第41-44页 |
| 第6章 吉林梦溪设备监造分公司发展策略实施的保障措施 | 第44-47页 |
| ·优化设备监造管理模式 | 第44页 |
| ·为技术创新创造优质环境 | 第44-45页 |
| ·加强设备监造队伍建设 | 第45页 |
| ·不断提高市场营销能力 | 第45页 |
| ·持续提高服务创新能力 | 第45-46页 |
| ·完善企业信息管理系统 | 第46-47页 |
| 第7章 全文总结及展望 | 第47-49页 |
| ·全文总结 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |