装备制造业服务化哲学思考及模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内外研究评述 | 第15页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法与创新之处 | 第15-17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 装备制造业服务化相关理论及影响因素分析 | 第18-28页 |
| ·装备制造业服务化相关概念界定 | 第18-21页 |
| ·装备制造业概念及特征 | 第18-19页 |
| ·生产性服务业概念及特征 | 第19-20页 |
| ·装备制造业服务化概念及特征 | 第20-21页 |
| ·装备制造业服务化动因分析 | 第21-23页 |
| ·满足客户需求 | 第21-22页 |
| ·竞争优势 | 第22页 |
| ·经济收益 | 第22-23页 |
| ·技术创新 | 第23页 |
| ·服务化过程分析 | 第23-25页 |
| ·装备制造业服务化影响因素 | 第25-27页 |
| ·人力资源 | 第25-26页 |
| ·技术创新水平 | 第26页 |
| ·企业兼容性 | 第26页 |
| ·外部经济环境 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 装备制造业服务化辩证理性考析 | 第28-32页 |
| ·装备制造业服务化辩证研究 | 第28-30页 |
| ·装备制造业服务化量变质变过程 | 第28-29页 |
| ·装备制造业服务化过程中的对立统一结构 | 第29页 |
| ·服务化对装备制造业的否定肯定过程 | 第29-30页 |
| ·装备制造业服务化理性思考 | 第30-31页 |
| ·工具理性向价值理性的转变 | 第30-31页 |
| ·装备制造业人性化转向 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 装备制造业服务化模式构建 | 第32-41页 |
| ·附加服务模式 | 第32-34页 |
| ·附加服务模式构建 | 第32-33页 |
| ·适用阶段 | 第33-34页 |
| ·增值服务模式 | 第34-36页 |
| ·增值服务模式构建 | 第34-35页 |
| ·适用阶段 | 第35-36页 |
| ·整体服务模式 | 第36-37页 |
| ·整体服务模式构建 | 第36-37页 |
| ·适用阶段 | 第37页 |
| ·脱离之造化模式 | 第37-40页 |
| ·脱离之造化模式构建 | 第38-39页 |
| ·适用阶段 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 装备制造业服务化模式实现及保障机制 | 第41-48页 |
| ·装备制造业服务化实现机制 | 第41-44页 |
| ·增强服务意识加速网络建设 | 第41-42页 |
| ·注重自主创新能力 | 第42-43页 |
| ·加快装备制造企业内部制度革新 | 第43-44页 |
| ·装备制造业服务化保障机制 | 第44-47页 |
| ·充分发挥政府对装备制造业的引导作用 | 第44-45页 |
| ·加快科技创新体系的形成 | 第45-46页 |
| ·培育科技发展人才构建并完善奖罚体制 | 第46页 |
| ·加强知识产权的意识对装备制造业的保护 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
