| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·概念界定和选题背景 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法和理论框架 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 “郭敬明团队”的内容生产模式分析 | 第14-27页 |
| ·“郭敬明团队”的发展历程 | 第14-15页 |
| ·作者管理模式分析 | 第15-20页 |
| ·作品生产模式分析 | 第20-27页 |
| 第三章 “郭敬明团队”的经营管理模式分析 | 第27-36页 |
| ·生产线的延伸与开拓 | 第27-32页 |
| ·出版物的版权经营 | 第32-34页 |
| ·作者经济价值的挖掘 | 第34-36页 |
| 第四章 “郭敬明团队”的营销推广模式分析 | 第36-46页 |
| ·作品宣传模式 | 第36-38页 |
| ·读者互动机制 | 第38-39页 |
| ·营销形式创新 | 第39-43页 |
| ·内容整合营销 | 第43-46页 |
| 第五章 “郭敬明团队”与其他青春文学类团队的对比分析 | 第46-54页 |
| ·其他知名青春文学类团队的出版运作模式 | 第46-49页 |
| ·“郭敬明团队”出版运作模式的独特性和优劣势 | 第49-50页 |
| ·团队协作模式总结及其优劣势分析 | 第50-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 感谢语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 1 | 第60-63页 |
| 附录 2 | 第63-65页 |
| 附录 3 | 第65-68页 |