并购套利理论研究及案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1. 导论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·本文框架和研究方法 | 第9-10页 |
| ·创新与不足 | 第10-12页 |
| 2. 并购套利理论综述 | 第12-17页 |
| ·概念阐述 | 第12页 |
| ·公司并购盈利性分析与并购套利 | 第12-13页 |
| ·市场有效性假说与并购套利 | 第13-17页 |
| ·市场有效性理论发展 | 第14-15页 |
| ·市场有效性与并购套利策略 | 第15-16页 |
| ·市场有效性理论与市场的关系 | 第16-17页 |
| 3. 并购套利策略 | 第17-25页 |
| ·并购套利的发展 | 第17-18页 |
| ·并购套利的主要类型 | 第18-21页 |
| ·现金收购 | 第18-19页 |
| ·股票收购 | 第19-21页 |
| ·领子收购 | 第21页 |
| ·并购套利的过程 | 第21页 |
| ·影响并购套利收益的主要因素 | 第21-22页 |
| ·影响并购套利成功与否的因素 | 第22-23页 |
| ·目标公司的态度 | 第22页 |
| ·交易结构 | 第22页 |
| ·套利者较多且交易活跃 | 第22-23页 |
| ·收购公司的收购报价 | 第23页 |
| ·宏观经济周期 | 第23页 |
| ·监管环境 | 第23页 |
| ·国外并购套利的历史业绩 | 第23-24页 |
| ·并购套利活动最新情况 | 第24-25页 |
| 4. 国外并购套利案例分析 | 第25-32页 |
| ·概述 | 第25-26页 |
| ·辉瑞并购惠氏案套利及影响因素分析 | 第26-29页 |
| ·并购概述 | 第26页 |
| ·并购操作流程 | 第26-28页 |
| ·辉瑞与惠氏并购案影响因素分析 | 第28-29页 |
| ·强生并购SYNTHES案公司分析 | 第29-32页 |
| ·强生收购Synthes并购概述 | 第29页 |
| ·强生收购Synthes公司分析 | 第29-32页 |
| 5. 国内市场并购套利案例分析 | 第32-41页 |
| ·概述 | 第32页 |
| ·要约收购概述 | 第32-34页 |
| ·要约收购的定义 | 第33-34页 |
| ·现金收购 | 第34-38页 |
| ·上市公司为被收购方的并购 | 第34页 |
| ·全柴动力并购案 | 第34-37页 |
| ·上市公司为收购方的并购 | 第37页 |
| ·现金收购部分小结 | 第37-38页 |
| ·股票收购 | 第38-41页 |
| 6. 结论与建议 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
