海南省酒店业低碳化发展的激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-14页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 2 理论研究综述 | 第14-21页 |
| ·酒店低碳化理论综述 | 第14-19页 |
| ·酒店低碳化相关概念 | 第14-15页 |
| ·酒店低碳化相关理论 | 第15-16页 |
| ·酒店低碳化研究综述 | 第16-19页 |
| ·激励机制理论综述 | 第19-21页 |
| ·激励与激励机制 | 第19-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第20-21页 |
| 3 海南酒店低碳化发展现状 | 第21-29页 |
| ·对海南省酒店的调研 | 第21-25页 |
| ·酒店业是海南省的能耗大户 | 第22页 |
| ·海南省酒店的低碳管理水平较低 | 第22-24页 |
| ·低碳理念在海南部分酒店开始萌芽 | 第24-25页 |
| ·对海南省大众的调研 | 第25-29页 |
| ·海南省对低碳酒店的宣传力度不够 | 第25-26页 |
| ·海南省大众对低碳酒店有较强的认同感 | 第26-27页 |
| ·海南省大众的消费习惯和行为有待转变 | 第27-29页 |
| 4 酒店业低碳化发展的政府激励模型分析 | 第29-37页 |
| ·基本假设 | 第29-31页 |
| ·代理人假设 | 第29页 |
| ·委托人假设 | 第29-30页 |
| ·期望收入假设 | 第30页 |
| ·参与约束 | 第30-31页 |
| ·政府最优激励问题分析 | 第31-34页 |
| ·政府最优激励机制分析 | 第31-33页 |
| ·政府激励行为成本分析 | 第33-34页 |
| ·政府激励的监督问题分析 | 第34-37页 |
| ·影响监督行为的因素分析 | 第34-35页 |
| ·政府监督行为的成本分析 | 第35-37页 |
| 5 海南省酒店业低碳化发展的激励运行机制构建 | 第37-49页 |
| ·海南省酒店激励机制的影响因素评估 | 第37-44页 |
| ·问卷的确定 | 第37-38页 |
| ·数据收集与样本特征 | 第38-39页 |
| ·频数分析 | 第39页 |
| ·因子分析 | 第39-41页 |
| ·综合分析 | 第41-44页 |
| ·海南省酒店业激励运行机制的设计 | 第44-49页 |
| ·财税激励机制 | 第45-46页 |
| ·金融激励机制 | 第46-47页 |
| ·酒店清洁发展机制 | 第47-48页 |
| ·酒店碳交易机制 | 第48-49页 |
| 6 海南酒店业低碳化发展的激励保障措施 | 第49-54页 |
| ·强化政府职能 | 第49-50页 |
| ·加强政策和行为引导 | 第49页 |
| ·完善政府监督机制 | 第49-50页 |
| ·建立酒店低碳化的法律体系 | 第50页 |
| ·发挥行业协会的作用 | 第50-51页 |
| ·成立低碳专业委员会 | 第51页 |
| ·建立信息发布机制 | 第51页 |
| ·加大低碳酒店宣传力度 | 第51-52页 |
| ·政府加强教育 | 第51-52页 |
| ·酒店积极引导 | 第52页 |
| ·加快低碳酒店的人才培养 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 附录一：酒店开展低碳经济的影响因素调查问卷 | 第58-59页 |
| 附录二：酒店员工对低碳酒店认知度的调查问卷 | 第59-60页 |
| 附录三：大众对低碳酒店认同感的问卷调查 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 科研成果 | 第62页 |
