“报纸消亡论”视角下报媒的生存路径探析--以《南方都市报》为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题动因 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·“报纸是否消亡”的研究 | 第8-9页 |
| ·关于报媒发展路径的研究 | 第9-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点和不足 | 第11-13页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| ·不足 | 第12-13页 |
| 2 报纸消亡论假说概述 | 第13-19页 |
| ·报纸消亡论假说的提出 | 第13-15页 |
| ·报纸消亡论假说的争论 | 第15-19页 |
| ·新媒体取代传统报媒，报纸走向消亡 | 第15-16页 |
| ·报纸不会消亡，并和多种媒介形态相融合 | 第16-19页 |
| 3 报纸消亡论视角下我国报媒的现状 | 第19-26页 |
| ·新媒体对报媒造成巨大冲击 | 第19-20页 |
| ·新媒体受众群增大，纸媒生存空间萎缩 | 第19页 |
| ·新媒体收入剧增，报媒广告迅速下滑 | 第19-20页 |
| ·新媒体开辟内容生产，对报媒依附减弱 | 第20页 |
| ·报媒的衰退成为一种趋势 | 第20-21页 |
| ·传统报媒的困境表现 | 第21-26页 |
| ·受众资源的迁移 | 第21-23页 |
| ·传播方式的转变 | 第23-24页 |
| ·经营模式的不可持续 | 第24-26页 |
| 4 《南方都市报》的应对策略 | 第26-42页 |
| ·《南方都市报》情况概述 | 第26页 |
| ·《南方都市报》发展历程 | 第26-29页 |
| ·“另类”市民小报（1995 年—1999 年） | 第26-27页 |
| ·主流大报（2000 年—2008 年） | 第27-28页 |
| ·全媒体集群（2009 年——至今） | 第28-29页 |
| ·《南方都市报》的应对策略 | 第29-42页 |
| ·内容优势的延续 | 第29-37页 |
| ·品牌优势的延伸 | 第37-40页 |
| ·全媒体化的转型 | 第40-42页 |
| 5 传统报媒的生存路径探析 | 第42-48页 |
| ·内容与渠道，缺一不可 | 第42-43页 |
| ·以质见长 | 第42-43页 |
| ·拓宽渠道 | 第43页 |
| ·赢利模式，从单一到多元 | 第43-45页 |
| ·两次销售到 N 次销售 | 第44页 |
| ·一个赢利点到 N 个赢利点 | 第44-45页 |
| ·付费新闻，或成未来发展趋势 | 第45-46页 |
| ·回归草根，发挥公民记者的作用 | 第46-48页 |
| 6 结语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第53页 |
