| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外钻井工程项目管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 工程项目管理相关理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 项目管理概念与组织 | 第16-17页 |
| 2.1.1 工程项目及其特征 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目目标管理概念 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程项目管理组织 | 第17页 |
| 2.2 钻井工程项目管理概述 | 第17-23页 |
| 2.2.1 钻井工程概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 钻井工程项目特点 | 第18-20页 |
| 2.2.3 钻井工程项目管理研究的目标与原则 | 第20-21页 |
| 2.2.4 钻井工程项目管理科学方法 | 第21页 |
| 2.2.5 钻井工程项目管理承包方式 | 第21-23页 |
| 第3章 XW页岩气勘查区钻井工程项目管理现状分析 | 第23-42页 |
| 3.1 XW页岩气勘查区钻井工程项目管理内容 | 第23-25页 |
| 3.1.1 XW页岩气勘查项目基本情况 | 第23页 |
| 3.1.2 XW页岩气勘查区钻井工程项目工作内容 | 第23-24页 |
| 3.1.3 XW页岩气勘查区钻井工程管理指标设置 | 第24-25页 |
| 3.2 XW页岩气勘查区钻井工程设计阶段管理分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 设计阶段管理指标构建 | 第25-28页 |
| 3.2.2 设计阶段管理方法 | 第28-29页 |
| 3.3 XW页岩气勘查区钻井工程施工阶段管理分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 施工阶段管理指标构建 | 第29-31页 |
| 3.3.2 施工阶段管理方法 | 第31-35页 |
| 3.4 XW页岩气勘查区钻井工程项目管理反馈 | 第35-38页 |
| 3.4.1 项目工程设计阶段管理反馈 | 第35-36页 |
| 3.4.2 施工阶段管理反馈 | 第36-38页 |
| 3.5 XW页岩气勘查区钻井工程项目各阶段管理效果分析 | 第38-42页 |
| 3.5.1 项目设计阶段 | 第38-39页 |
| 3.5.2 项目实施阶段 | 第39-40页 |
| 3.5.3 管理反馈阶段 | 第40-42页 |
| 第4章 江页1井钻井工程案例分析 | 第42-55页 |
| 4.1 江页1井钻井工程基本情况 | 第42页 |
| 4.2 江页1井钻井工程质量管理分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 质量管理措施 | 第42-44页 |
| 4.2.2 质量管理成果 | 第44-45页 |
| 4.3 江页1井钻井工程成本管理分析 | 第45-47页 |
| 4.3.1 成本项目介绍 | 第45页 |
| 4.3.2 成本管理制度运行状况 | 第45页 |
| 4.3.3 成本管理采取的措施 | 第45-47页 |
| 4.4 江页1井钻井工程进度管理分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 工期预测 | 第47-48页 |
| 4.4.2 进度控制 | 第48页 |
| 4.4.3 进度管理分析 | 第48-50页 |
| 4.5 江页1井钻井工程安全管理分析 | 第50-52页 |
| 4.5.1 识别安全风险因素 | 第50页 |
| 4.5.2 安全风险管理措施 | 第50-52页 |
| 4.6 江页1井钻井工程项目管理存在的问题 | 第52-55页 |
| 4.6.1 缺乏明确的进度考核和约束机制 | 第52页 |
| 4.6.2 现场质量管理方法有待完善 | 第52-53页 |
| 4.6.3 全员安全管理能力亟待提高 | 第53页 |
| 4.6.4 缺乏科学的项目概预算管理体系 | 第53-55页 |
| 第5章 XW页岩气勘查区钻井工程管理改进措施 | 第55-61页 |
| 5.1 有效设立考核约束条件保证项目进度 | 第55-57页 |
| 5.1.1 合理设置合同工期目标 | 第55-56页 |
| 5.1.2 采取经济手段约束双方责任 | 第56页 |
| 5.1.3 明确职责分工提高组织效率 | 第56-57页 |
| 5.2 全面细化管理流程保障项目施工质量 | 第57-58页 |
| 5.2.1 建立工程设计变更管理办法 | 第57页 |
| 5.2.2 做好各阶段专项检查和人员管理 | 第57-58页 |
| 5.2.3 细化工程验收及资料管理 | 第58页 |
| 5.3 切实加强培训演练落实安全管理责任 | 第58-60页 |
| 5.3.1 细化安全职责和考核机制 | 第58-59页 |
| 5.3.2 抓好风险识别及人员培训 | 第59页 |
| 5.3.3 强化应急预案和应急演练 | 第59-60页 |
| 5.4 健全组织机构做好项目成本控制 | 第60-61页 |
| 5.4.1 构建成本管理组织机构 | 第60页 |
| 5.4.2 设置技术研究组优化工艺选型 | 第60-61页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |