| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| ·选题背景与意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容、方法及创新之处 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 会展经济相关理论概述 | 第17-19页 |
| ·会展经济的含义 | 第17页 |
| ·产业关联理论 | 第17-19页 |
| ·产业关联理论的含义 | 第17-18页 |
| ·罗斯托的产业扩散效应 | 第18-19页 |
| 3 山西省会展业经济拉动效应分析 | 第19-35页 |
| ·山西省会展业发展现状 | 第19-22页 |
| ·“十一五”期间会展规模 | 第19-20页 |
| ·会展基础设施投资建设情况 | 第20-21页 |
| ·会展专业企业发展情况 | 第21页 |
| ·政府对会展业的政策支持 | 第21-22页 |
| ·山西省会展业经济拉动效应定性分析 | 第22-29页 |
| ·产生可观的直接经济效益 | 第23页 |
| ·促进经济贸易合作 | 第23-24页 |
| ·带动相关产业的发展 | 第24-28页 |
| ·创造就业机会 | 第28页 |
| ·促进产业结构升级 | 第28-29页 |
| ·山西省会展业经济拉动效应定量分析 | 第29-33页 |
| ·灰色关联理论 | 第30页 |
| ·山西省会展业拉动效应的实证研究 | 第30-33页 |
| ·影响拉动效应的因素分析 | 第33-35页 |
| ·拉动效应与会展类型有关 | 第33页 |
| ·会展的级别和档次决定拉动效应的大小 | 第33页 |
| ·市场化运作程度影响拉动效果 | 第33-34页 |
| ·营销及宣传力度全方位的作用于拉动效应 | 第34页 |
| ·地区差异使得拉动效应大相径庭 | 第34页 |
| ·专业会展人才素质制约拉动效应的提升 | 第34-35页 |
| 4 山西省会展业社会文化带动效应分析 | 第35-37页 |
| ·传播技术与信息，促进沟通与交流 | 第35页 |
| ·提高城市知名度 | 第35-36页 |
| ·促进城市基础设施建设 | 第36-37页 |
| 5 山西会展业发展中存在的问题 | 第37-40页 |
| ·管理体制不够健全 | 第37页 |
| ·展会品牌化程度低 | 第37-38页 |
| ·会展业主体竞争力不强 | 第38-39页 |
| ·专业人才缺乏 | 第39-40页 |
| 6 国内外会展业发展模式分析 | 第40-46页 |
| ·国外会展业发展模式 | 第40-42页 |
| ·政府主导型 | 第40页 |
| ·市场主导型 | 第40-41页 |
| ·协会推动型 | 第41页 |
| ·政府市场结合型 | 第41页 |
| ·国外会展业的经验借鉴 | 第41-42页 |
| ·国内会展业发展模式 | 第42-46页 |
| ·品牌驱动型 | 第42-43页 |
| ·旅游驱动型 | 第43页 |
| ·区域发展驱动型 | 第43页 |
| ·探索型 | 第43-44页 |
| ·国内会展业的经验借鉴 | 第44-46页 |
| 7 发展山西省会展经济的对策建议 | 第46-53页 |
| ·山西省发展会展经济的有利条件 | 第46-47页 |
| ·山西雄厚的产业基础为发展会展业奠定了基础 | 第46页 |
| ·山西经济转型发展带动会展业的发展 | 第46-47页 |
| ·山西提出打造文化大省需要会展业 | 第47页 |
| ·山西提出实现对外开放新跨越有助于会展业的发展 | 第47页 |
| ·促进中部地区崛起的政策将大力推动山西省会展业发展 | 第47页 |
| ·对策建议 | 第47-53页 |
| ·建立健全山西省会展管理体制 | 第48页 |
| ·注重各地市会展经济协调发展 | 第48-49页 |
| ·提高山西省会展业发展的社会化服务水平 | 第49页 |
| ·逐步转变政府在山西省会展经济中的职能 | 第49-50页 |
| ·提升山西省会展业的竞争力 | 第50-51页 |
| ·区域联动发展 | 第51-53页 |
| 8 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |