首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文--金属加工、机械工业论文

EP生物仪器公司西南市场营销战略和策略研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·论文研究背景,目的和意义第12-13页
     ·论文研究的背景第12-13页
     ·论文研究的目的和意义第13页
   ·论文研究的内容和框架第13-14页
   ·论文研究的方法和思路第14-15页
   ·论文的创新与不足第15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 文献综述第16-24页
   ·市场营销组合第16-17页
   ·企业营销可行性工具第17-19页
     ·SWOT 分析法第17-18页
     ·波特的五力模型第18-19页
   ·企业营销策略规划第19-23页
     ·企业环境分析第19-20页
     ·消费者分析第20-21页
     ·细分市场和市场定位第21-22页
     ·品牌竞争力第22-23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 EP 生物仪器公司概况第24-34页
   ·生物仪器市场概述第24-26页
     ·生物技术行业的发展第24-25页
     ·生物仪器行业的概述第25-26页
   ·EP 生物仪器公司介绍第26-33页
     ·EP 公司总公司介绍和组织架构第26-28页
     ·EP 公司中国子公司介绍和组织结构第28-29页
     ·EP 公司中国子公司的经销渠道第29页
     ·EP 公司主要产品介绍第29-33页
   (1)移液器第30-31页
   (2)台式离心机第31-32页
   (3)PCR 仪第32-33页
   (4)自动移液工作站第33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 EP 公司在西南地区的营销环境分析第34-44页
   ·西南市场的宏观环境分析第34-38页
     ·西南地区政治法律环境第34-38页
   (1)国家政策第34-35页
   (2)经济环境第35-37页
   (3)社会文化第37页
   (4)技术要素第37-38页
   ·西南市场的行业竞争和竞争对手分析第38-43页
     ·五力模型分析第38-43页
   (1)供应商第39页
   (2)购买者第39-40页
   (3)潜在进入者第40-41页
   (4)替代品和互补品第41页
   (5)行业内竞争情况第41-43页
   ·本章小结第43-44页
第五章 对西南地区生物仪器用户的实证分析第44-56页
   ·用户实证分析的目的和背景第44-45页
   ·用户实证分析的结果第45-53页
     ·生命科学仪器公司的品牌识别度第45-46页
     ·生命科学仪器公司各产品品牌识别度第46-49页
     ·生命科学仪器公司销售渠道第49-50页
     ·生命科学仪器公司促销活动第50-51页
     ·EP 大型产品市场情况第51-53页
   ·本章小结第53-56页
     ·EP 品牌特性第53页
     ·EP 主要竞争对手品牌特性第53-54页
     ·EP 产品潜力第54页
     ·采购渠道第54页
     ·市场活动的有效性第54-56页
第六章 EP 公司西南市场的营销策略第56-68页
   ·EP 公司 SWOT 分析第56-58页
   ·EP 公司市场营销战略的定位分析第58-60页
     ·差异化定位第58-60页
     ·目标客户第60页
   ·EP 公司的市场营销策略第60-67页
     ·产品策略第60-64页
   (1)整体解决方案第61-62页
   (2)不同市场的产品营销第62-63页
   (3)不同产品的营销方式第63页
   (4)加速新产品研发力度第63-64页
     ·定价策略第64页
     ·渠道策略第64-66页
   (1)不同市场的渠道策略第64-65页
   (2)不同产品的渠道策略第65页
   (3)经销商管理第65-66页
     ·促销策略第66-67页
   (1)赠送相关产品第66页
   (2)产品免费试用第66页
   (3)以旧换新活动第66页
   (4)用户培训和展览第66页
   (5)售后服务第66-67页
   (6)产品宣传册/展览第67页
   (7)网络宣传第67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页
附录第71-97页

论文共97页,点击 下载论文
上一篇:中国中部地区开放型经济发展研究
下一篇:美国在华制造业撤资回流动因及影响研究--以上海地区为例