| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究阿房宫艺术电影院的价值与意义 | 第8页 |
| 二、阿房宫艺术电影院的历史分期阐述 | 第8-12页 |
| 三、研究阿房宫艺术电影院的思路和方法 | 第12-13页 |
| 四、研究资料准备情况 | 第13-15页 |
| 第一章 阿房宫大戏院时期(1932—1951年) | 第15-27页 |
| ·电影传入陕西 | 第15-16页 |
| ·早期西安电影放映业 | 第16-17页 |
| ·阿房宫大戏院的成立 | 第17-21页 |
| ·阿房宫大戏院的创始人 | 第18-19页 |
| ·阿房宫大戏院的落成 | 第19-20页 |
| ·阿房宫大戏院的股份制章程 | 第20-21页 |
| ·阿房宫大戏院的特色及早期影响 | 第21-25页 |
| ·阿房宫大戏院的特色 | 第21-24页 |
| ·阿房宫大戏院的影响 | 第24-25页 |
| ·战争时期的阿房宫大戏院 | 第25-27页 |
| ·抗日战争时期的阿房宫大戏院(1937-1945) | 第25-26页 |
| ·解放战争时期的阿房宫电影院(1945-1949) | 第26-27页 |
| 第二章 阿房宫电影院时期(1951—1989年) | 第27-35页 |
| ·建国后阿房宫电影院制度的转换 | 第27-29页 |
| ·政治学习制度 | 第27-28页 |
| ·加大政治宣传 | 第28页 |
| ·“为人民服务” | 第28-29页 |
| ·阿房宫电影院新制度下的困境 | 第29-31页 |
| ·社会环境的制约 | 第29-30页 |
| ·其他电影院的兴起 | 第30-31页 |
| ·自身的设备陈旧 | 第31页 |
| ·阿房宫电影院的涅槃 | 第31-35页 |
| ·依托品牌力量,积极发展多种经营 | 第31-32页 |
| ·合理配额资金,打造舒适观影环境 | 第32-33页 |
| ·重视员工培训,提升影院品牌文化 | 第33-35页 |
| 第三章 阿房宫艺术电影院时期(1989—2001年) | 第35-42页 |
| ·阿房宫艺术电影院的更名 | 第35-36页 |
| ·阿房宫艺术电影院的举措 | 第36-39页 |
| ·与资料馆谋合作,拓宽影片拷贝来源 | 第36-37页 |
| ·开设专题研讨会,推动媒体大力宣传 | 第37-38页 |
| ·结合影视新动向,搞活电影展映活动 | 第38-39页 |
| ·阿房宫艺术电影院的困境 | 第39-42页 |
| ·从电影放映体制的角度看 | 第39-40页 |
| ·从受众的角度看 | 第40-42页 |
| 第四章 院线时代的阿房宫影院(2002—今) | 第42-52页 |
| ·进入长安院线的阿房宫电影院 | 第42-45页 |
| ·长安院线的建立 | 第42-43页 |
| ·长安院线的经营状况 | 第43页 |
| ·从阿房宫艺术电影院看长安院线的没落 | 第43-45页 |
| ·划归曲江的阿房宫艺术电影院(2010——今) | 第45-49页 |
| ·西安曲江影视概况 | 第45-46页 |
| ·划归曲江后阿房宫艺术电影院的重大活动 | 第46-49页 |
| ·有关阿房宫艺术电影院的发展对策建议 | 第49-52页 |
| ·坚持艺术品味,打造“沙龙式”特色影院 | 第50页 |
| ·结合西安本土特色,打造“旅游电影院” | 第50页 |
| ·结合西部电影,打造西部文化品牌 | 第50-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
