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基于企业视角的农产品质量安全管理研究--以BY集团为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-22页
   ·研究背景第10-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-20页
   ·研究内容第20页
   ·研究方法和思路第20-21页
     ·研究方法第20-21页
     ·研究思路第21页
   ·研究的创新性与不足第21-22页
     ·研究的创新性第21页
     ·研究的不足第21-22页
第二章 农产品质量安全管理的相关概念和理论分析第22-26页
   ·相关概念界定第22-23页
     ·农产品第22页
     ·质量与质量安全第22-23页
     ·农产品质量安全第23页
     ·农产品质量安全管理第23页
   ·全面质量管理理论第23-25页
     ·全面质量管理理论的发展历程第23-24页
     ·全面质量管理理论在农产品质量安全管理中的应用第24-25页
   ·小结第25-26页
第三章 BY集团农产品质量安全状况及管理措施第26-47页
   ·关于BY集团第26-28页
     ·集团概况第26-27页
     ·管理架构第27页
     ·产业链第27-28页
   ·BY集团农产品质量安全状况第28-31页
     ·BY集团农产品生产加工情况第28-29页
     ·BY集团农产品出口情况第29-30页
     ·BY集团农产品质量安全认证及获奖情况第30-31页
   ·BY集团农产品质量安全管理措施第31-37页
     ·源头的农产品质量安全管理措施第31-33页
     ·加工过程的农产品质量安全管理措施第33-35页
     ·运输环节的农产品质量安全管理措施第35页
     ·全面农产品质量安全管理的保障措施第35-37页
   ·BY集团农产品质量安全管理成熟度评价第37-45页
     ·成熟度模型第37页
     ·企业农产品质量安全管理成熟度评价模型设计第37-42页
     ·BY集团农产品质量安全管理成熟度评价模型应用第42-45页
   ·小结第45-47页
第四章 BY集团农产品质量安全管理经验启示第47-55页
   ·自建原料基地,杜绝农产品源头隐患第47-48页
   ·坚持“公司+基地+农户”经营模式,降低分散经营隐患第48-49页
   ·自产相关农业投入品,减少其市场混乱造成的安全隐患第49-50页
   ·先进的农产品加工技术和设备,保障农产品质量安全水平的提升第50-51页
   ·制定具体可操作的质量标准和操作规程,推进农产品标准化进程第51-52页
   ·开展员工培训,确保农产品质量安全管理措施落到实处第52-53页
   ·完善的自我检验检测体系,确保及时发现农产品质量安全问题第53-54页
   ·全方位多样化认证,全面降低企业风险第54-55页
第五章 提升企业农产品质量安全管理的对策措施第55-63页
   ·企业提升自身农产品质量安全管理的对策措施第55-60页
     ·实行纵向一体化战略第55页
     ·加强对原料质量安全的控制第55-56页
     ·建设自己的投入品生产工厂第56-57页
     ·提升自身的加工技术和设备水平第57页
     ·推进农产品标准化的实现第57-58页
     ·注重全面的农产品自我检验检测第58页
     ·推进全方位多样化认证第58-59页
     ·提高员工的文化技能水平第59页
     ·争取政府的政策和资金扶持第59-60页
   ·政府提升企业农产品质量安全管理的对策措施第60-63页
     ·实行农产品市场准入制度第60页
     ·加强对农业投入品市场的监管第60页
     ·加强对农产品企业自检体系建立的督促和帮扶第60-61页
     ·重视认证相关机构的建设和管理第61页
     ·推进农户实现农产品标准化第61-62页
     ·提高农民的组织化程度第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-74页
致谢第74-75页
攻读硕士期间发表论文第75页

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