志愿者组织去行政化研究--以广州市为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-19页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究述评 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容和框架 | 第20-21页 |
| 第二章 广州志愿者组织的发展现状与行政化问题 | 第21-35页 |
| ·我国志愿者组织的兴起 | 第21-22页 |
| ·广州志愿者组织的出现和发展 | 第22-25页 |
| ·萌芽初发展阶段（1987 年-1994 年） | 第23页 |
| ·规范化发展阶段（1995 年-2007 年） | 第23-24页 |
| ·加速度发展阶段（2008 年至今） | 第24-25页 |
| ·广州志愿者组织的行政化问题 | 第25-31页 |
| ·组织登记管理的行政化 | 第26-27页 |
| ·日常事务管理的行政化 | 第27-30页 |
| ·活动组织流程的行政化 | 第30-31页 |
| ·志愿者组织行政化的诱因检视 | 第31-35页 |
| ·政府改革滞后 | 第31-32页 |
| ·生存资源匮乏 | 第32-33页 |
| ·法律体系残缺 | 第33-34页 |
| ·组织自身局限 | 第34-35页 |
| 第三章 志愿者组织去行政的逻辑框架 | 第35-44页 |
| ·志愿者组织去行政化的理论基础 | 第35-38页 |
| ·政府失灵理论 | 第35-36页 |
| ·第三部门理论 | 第36页 |
| ·公民社会理论 | 第36-37页 |
| ·新公共服务理论 | 第37-38页 |
| ·志愿者组织去行政化的动因 | 第38-40页 |
| ·志愿者精神与行政化命令不相适宜 | 第38页 |
| ·志愿者组织与行政官僚制不相适宜 | 第38-39页 |
| ·志愿服务活动与行政干预不相适宜 | 第39-40页 |
| ·制约志愿者组织去行政化的现实困境 | 第40-44页 |
| ·国家层面立法缺失 | 第40-41页 |
| ·制度环境尚未完善 | 第41-42页 |
| ·组织自律机制缺乏 | 第42-43页 |
| ·组织发展能力薄弱 | 第43-44页 |
| 第四章 广州市志愿者组织去行政化路径探索 | 第44-59页 |
| ·登记备案制度的去行政化 | 第44-46页 |
| ·广东新管理方案的改革与突破 | 第46-47页 |
| ·单一登记管理制度 | 第46-47页 |
| ·允许公益慈善类社会团体使用字号 | 第47页 |
| ·进一步改革登记备案制度的重点攻坚 | 第47-49页 |
| ·民政部门的注册手续简化而不简单 | 第47页 |
| ·业务指导部门真正业务指导 | 第47-48页 |
| ·修改整合规范《广东省志愿服务条例》的登记制度 | 第48页 |
| ·落实文件到实际工作中 | 第48-49页 |
| ·日常管理制度的去行政化 | 第49-53页 |
| ·新方案日常管理制度去行政化问路 | 第50-51页 |
| ·日常管理制度进一步改革的方向性探索 | 第51-53页 |
| ·志愿活动过程的去行政化 | 第53-59页 |
| ·剔除志愿服务活动过程的行政化因素影响 | 第55-57页 |
| ·组织活动过程去行政化的可行性对策思考 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 一、著作 | 第60-61页 |
| 二、论文 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66页 |
