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住宅设计项目中管理问题的研究

中文摘要第1-8页
英文摘要第8-11页
前言第11-12页
1 国内外住宅市场现状及发展趋势第12-18页
 1.1 国外住宅产业的发展方向第12-13页
 1.2 我国住宅市场面临的机遇与挑战第13-15页
  1.2.1 我国住宅市场发展的机遇第13-14页
  1.2.2 我国住宅市场发展面临的风险及挑战第14-15页
 1.3 我国住宅建设的现状及发展趋势第15-18页
  1.3.1 我国住宅建设的现状第15页
  1.3.2 我国住宅产业的发展趋势第15-16页
  1.3.3 四川省住宅建设的发展趋势第16-17页
  1.3.4 成都市住宅市场的现状第17-18页
2 国内外住宅设计过程的管理现状第18-25页
 2.1 国外住宅设计的十大新趋势第18页
 2.2 国外住宅设计过程的管理现状第18-19页
 2.3 我国对住宅设计的要求第19-20页
 2.4 我国住宅设计过程的管理现状及其存在的问题第20-22页
  2.4.1 住宅设计项目组织结构存在的问题第21页
  2.4.2 住宅设计项目流程中存在的问题第21-22页
 2.5 我国住宅设计单位面临的挑战第22页
 2.6 运用项目管理方法开展住宅设计过程管理第22-25页
  2.6.1 组织建设在住宅设计项目中的重要性第23页
  2.6.2 设计过程质量管理在住宅设计项目的重要性第23-25页
3 住宅设计过程项目组织的建设第25-44页
 3.1 住宅设计项目组织及其环境第25-26页
  3.1.1 项目组织的建立原则第25-26页
  3.1.2 住宅设计项目组织的环境第26页
 3.2 住宅设计项目的组织类型第26-30页
  3.2.1 职能式组织结构第26-28页
  3.2.2 项目式组织结构第28-29页
  3.2.3 矩阵式组织结构第29-30页
 3.3 住宅设计管理中项目组织结构的选择第30-32页
  3.3.1 项目组织结构的变化系列第30-31页
  3.3.2 决定组织选择的因素第31-32页
 3.4 住宅设计项目中项目经理的选择第32-40页
  3.4.1 项目经理的职责第32-35页
  3.4.2 项目经理的权限第35-36页
  3.4.3 项目经理的利益第36-37页
  3.4.4 项目经理的素质第37-40页
 3.5 建设高效的项目团队第40-44页
  3.5.1 项目团队的含义及特征第40页
  3.5.2 项目团队的情商与冲突第40-41页
  3.5.3 组织项目团队第41-44页
4 住宅设计过程的质量管理第44-85页
 4.1 住宅设计项目流程第44-45页
 4.2 合同洽谈与评审第45-50页
  4.2.1 合同判别第45-47页
  4.2.2 合同评审内容第47-48页
  4.2.3 合同评审人员及职权范围第48页
  4.2.4 评审及协调第48-49页
  4.2.5 合同的修改第49-50页
  4.2.6 评审资料的保存及归档第50页
  4.2.7 非正式合同第50页
  4.2.8 合同执行及检查第50页
 4.3 设计策划第50-65页
  4.3.1 设计人员的确定第50-57页
  4.3.2 编制<工程项目设计计划>第57-58页
  4.3.3 设计计划的审核、修改第58页
  4.3.4 制定设计计划的方法第58-59页
  4.3.5 工作分析结构第59-63页
  4.3.6 制定项目计划的技术第63-65页
 4.4 组织和技术接口第65-68页
  4.4.1 组织和技术接口的分类第65-66页
  4.4.2 外部组织和技术接口第66-67页
  4.4.3 内部组织和技术接口第67-68页
 4.5 设计输入第68-69页
  4.5.1 设计输入的内容第68页
  4.5.2 设计输入的管理第68-69页
 4.6 设计输出第69-71页
  4.6.1 设计输出的成品内容第69页
  4.6.2 设计输出的要求第69-70页
  4.6.3 概(预)算编制规定第70-71页
 4.7 设计评审第71-73页
  4.7.1 设计评审负责人第72页
  4.7.2 方案设计阶段的评审第72页
  4.7.3 初步设计阶段的评审第72-73页
 4.8 设计验证第73页
  4.8.1 设计验证的方式第73页
  4.8.2 设计文件的签署第73页
 4.9 设计确认第73页
 4.10 初步设计和施工图会签第73-74页
  4.10.1 初步设计会签第73-74页
  4.10.2 施工图会签第74页
 4.11 设计文件的归档第74-76页
  4.11.1 归档范围第74页
  4.11.2 归档要求第74-75页
  4.11.3 控制措施第75页
  4.11.4 借阅管理第75-76页
 4.12 设计更改第76-77页
  4.12.1 设计更改的条件第76-77页
  4.12.2 设计更改的实施第77页
 4.13 施工图设计文件分期出图第77-79页
  4.13.1 分期出图的申报手续第77-78页
  4.13.2 申报分期出图的设计文件内容第78页
  4.13.3 先期出图的必备条件第78-79页
  4.13.4 分期出图的其他规定第79页
 4.14 服务第79-80页
  4.14.1 职责第79页
  4.14.2 设计服务第79页
  4.14.3 设计回访第79-80页
  4.14.4 设计质量信息的处理第80页
 4.15 不合格品的控制第80-83页
  4.15.1 职责第80页
  4.15.2 不合格品的评审第80-82页
  4.15.3 不合格品的处置第82页
  4.15.4 不合格品的归档第82-83页
 4.16 纠正和预防措施第83-85页
  4.16.1 职责第83页
  4.16.2 纠正措施第83-84页
  4.16.3 预防措施第84-85页
后记第85-86页
致谢第86-87页
参考文献第87-89页
附录1第89-90页
附录2第90-91页
附录3第91-95页

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