| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-20页 |
| 2 工程项目集成管理的相关理论 | 第20-56页 |
| ·项目和项目管理 | 第20-21页 |
| ·项目的概念 | 第20页 |
| ·项目管理的概念 | 第20-21页 |
| ·集成与集成管理 | 第21-25页 |
| ·集成的基本内涵 | 第21-22页 |
| ·集成的特点分析 | 第22-23页 |
| ·集成管理的基本内涵 | 第23页 |
| ·集成管理的特点分析 | 第23-25页 |
| ·工程项目集成管理 | 第25-27页 |
| ·工程项目集成管理的基本内涵 | 第25-26页 |
| ·工程项目集成管理的特点分析 | 第26-27页 |
| ·项目集成管理理论基础 | 第27-33页 |
| ·一般系统论 | 第27-30页 |
| ·控制论原理 | 第30-31页 |
| ·信息论原理 | 第31-33页 |
| ·项目全生命周期集成管理体系 | 第33-56页 |
| ·集成组织系统 | 第34-39页 |
| ·过程集成系统 | 第39-40页 |
| ·目标集成系统 | 第40-52页 |
| ·集成信息系统 | 第52-55页 |
| ·系统关系 | 第55-56页 |
| 3 中国海外工程有限责任公司项目管理现状及问题分析 | 第56-62页 |
| ·公司项目管理现状分析 | 第56-59页 |
| ·公司项目管理的组织机构 | 第56-57页 |
| ·公司项目管理的相关制度 | 第57页 |
| ·公司项目管理的信息化建设 | 第57-59页 |
| ·公司项目管理存在的问题 | 第59-61页 |
| ·项目管理组织方面 | 第59-60页 |
| ·过程系统方面 | 第60页 |
| ·目标控制方面 | 第60-61页 |
| ·项目管理信息方面 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 4 中国海外工程总公司项目集成管理体系设计 | 第62-83页 |
| ·项目全生命周期集成管理体系设计 | 第62-76页 |
| ·集成组织系统 | 第62-63页 |
| ·过程集成系统 | 第63-69页 |
| ·目标集成系统 | 第69-70页 |
| ·集成信息系统 | 第70-76页 |
| ·项目全生命周期集成管理体系实施 | 第76-82页 |
| ·领导者推动 | 第76-78页 |
| ·全员参与，注重以人为本 | 第78-79页 |
| ·项目管理信息快速、准确收集 | 第79-81页 |
| ·完善制度，奖惩兑现 | 第81-82页 |
| ·本章小结 | 第82-83页 |
| 5 结论与展望 | 第83-85页 |
| ·结论 | 第83页 |
| ·展望 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 附录A | 第88-89页 |
| 索引 | 第89-90页 |
| 作者简历 | 第90-93页 |
| 学位论文数据集 | 第93页 |