| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·引言 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外ERP系统研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外ERP系统研究及应用现状 | 第11页 |
| ·国内ERP系统研究及应用现状 | 第11-12页 |
| ·ERP可能的发展方向 | 第12-13页 |
| ·本论文的研究意义 | 第13页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-26页 |
| ·ERP理论基础 | 第15-22页 |
| ·ERP的概念 | 第15-18页 |
| ·ERP的核心思想 | 第18-19页 |
| ·ERP系统在企业管理上的应用分析 | 第19-22页 |
| ·SAP R/3概述 | 第22-25页 |
| ·SAP公司简介 | 第22-23页 |
| ·SAP R/3系统简介 | 第23-24页 |
| ·SAP R/3系统模块结构 | 第24页 |
| ·项目管理(PS)模块 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 北京网通SAP R/3系统PS模块的实施依据 | 第26-33页 |
| ·北京网通建设分支概况 | 第26-28页 |
| ·公司基本建设项目管理流程 | 第28-30页 |
| ·SAP R/3实施前基本建设项目的管理情况 | 第30页 |
| ·SAP R/3(四期)中PS模块的实施需求分析 | 第30-32页 |
| ·SAPR/3(四期)实施时间及阶段划分 | 第32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 X部门应用PS模块对基建项目进行管理 | 第33-48页 |
| ·具体实施部门对于基建项目管理存在的主要问题和解决方法 | 第33-35页 |
| ·主要管理问题 | 第33-34页 |
| ·相应解决方法 | 第34-35页 |
| ·应用PS模块实施项目管理 | 第35-47页 |
| ·管理计划的内容 | 第35-36页 |
| ·制定部门项目管理流程 | 第36-39页 |
| ·对项目阶段实施动态监控 | 第39-43页 |
| ·整体投资预算管理 | 第43-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 X部门应用PS模块进行基建项目管理效果分析 | 第48-62页 |
| ·ERP系统进行项目管理的应用价值 | 第48-55页 |
| ·工作效率的提升 | 第48-49页 |
| ·建设项目管理实现了集成化 | 第49-52页 |
| ·强化了流程管理 | 第52-53页 |
| ·加强了投资计划管理 | 第53-54页 |
| ·促进了科学的决策 | 第54-55页 |
| ·PS模块在应用过程中体现的问题及对策 | 第55-58页 |
| ·培训不到位 | 第55页 |
| ·人员重视程度不够 | 第55-56页 |
| ·目前尚未建立ERP系统应用水平评价指标体系 | 第56页 |
| ·没有供应商纪录 | 第56页 |
| ·系统优化进程缓慢 | 第56-58页 |
| ·建议 | 第58-61页 |
| ·加强对员工的培训,提高员工素质 | 第58页 |
| ·建立ERP系统应用水平评价指标体系 | 第58-60页 |
| ·设置关键用户 | 第60页 |
| ·将供应商管理纳入项目管理(PS)模块 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
