| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·主要创新点 | 第12-14页 |
| 2 并购与反并购的经济学机理分析 | 第14-23页 |
| ·并购活动在经济中的一般作用分析 | 第14-17页 |
| ·协同作用理论 | 第14-15页 |
| ·多元化投资理论 | 第15页 |
| ·代理理论 | 第15-16页 |
| ·税收收益理论 | 第16页 |
| ·收购价值低估的资产理论 | 第16页 |
| ·市场支配力理论 | 第16页 |
| ·管理者狂妄自大理论 | 第16-17页 |
| ·战略重组理论 | 第17页 |
| ·反并购活动的存在条件和价值分析 | 第17-19页 |
| ·反并购活动的存在条件 | 第17页 |
| ·反并购活动的价值分析 | 第17-19页 |
| ·基于并购与反并购的互动关系和彼此影响的博弈分析 | 第19-23页 |
| ·并购和反并购的实质是双方利益的博弈 | 第19-20页 |
| ·并购行为在经典博弈模型中的应用 | 第20-21页 |
| ·并购双方博弈过程的简单分析 | 第21-23页 |
| 3 美国并购市场的发展历程和反并购策略的借鉴分析 | 第23-30页 |
| ·美国并购市场的发展历程 | 第23-24页 |
| ·美国反并购策略借鉴和分析 | 第24-30页 |
| ·主要反并购策略的简要介绍及其应用研究 | 第25-26页 |
| ·具体的反并购策略的有效性问题研究 | 第26-27页 |
| ·具体的反并购策略对股东财富的影响研究 | 第27-30页 |
| 4 中国并购市场的发展历程、问题剖析和资本市场展望 | 第30-40页 |
| ·中国并购市场的发展历程 | 第30-32页 |
| ·中国并购市场的发展成就和问题剖析 | 第32-34页 |
| ·中国并购市场发展的成就 | 第32-33页 |
| ·中国并购市场发展的问题剖析 | 第33-34页 |
| ·中国未来资本市场上市公司被并购风险分析 | 第34-40页 |
| ·宏观市场为收购的产生搭建了基础 | 第34-36页 |
| ·微观主体将面临更大的收购风险 | 第36-38页 |
| ·法律环境的完善给予收购成长的空间 | 第38-40页 |
| 5 我国反并购策略应用现状及其问题分析 | 第40-47页 |
| ·我国敌意并购与反并购现状分析 | 第40-45页 |
| ·我国敌意并购与反并购特征分析 | 第40-43页 |
| ·我国敌意并购与反并购对目标公司绩效的影响 | 第43-45页 |
| ·我国反并购策略应用的问题分析 | 第45-47页 |
| ·大部分企业的防御意识仍然比较淡薄 | 第45页 |
| ·对法律政策理解不足 | 第45页 |
| ·对国外反并购策略应用扭曲 | 第45-47页 |
| 6 我国上市公司反并购策略设计及其体系构建 | 第47-62页 |
| ·我国典型的反并购过程及运作手段——案例研究 | 第47-52页 |
| ·背景分析 | 第47页 |
| ·双方实力对比 | 第47-48页 |
| ·并购过程回顾 | 第48-50页 |
| ·反并购措施运用分析 | 第50-52页 |
| ·以五大出发点为核心设计我国上市公司反并购策略 | 第52-56页 |
| ·提高并购成本 | 第53页 |
| ·降低并购的潜在收益（或加大并购的潜在风险） | 第53-54页 |
| ·增加并购方控股难度 | 第54页 |
| ·限制并购方的实际控制权 | 第54-55页 |
| ·寻求法律保护，拖延并购进程 | 第55-56页 |
| ·以五大机制为纽带构建我国上市公司反并购战略体系 | 第56-62页 |
| ·跟踪预警机制 | 第56-57页 |
| ·坚守防御机制 | 第57-58页 |
| ·快速反应机制 | 第58-59页 |
| ·全面反抗机制 | 第59-60页 |
| ·事后管理机制 | 第60-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 个人简介 | 第66-67页 |
| 导师简介 | 第67-68页 |
| 获得成果目录清单 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |