中国SP企业历史、现状与未来发展分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第一章 对中国SP情况的概述 | 第8-17页 |
| ·SP/CP总述 | 第8-14页 |
| ·对SP/CP定义 | 第8-9页 |
| ·关于SP/CP的一系列分类方式 | 第9-11页 |
| ·SP的业务实现形式 | 第11-14页 |
| ·目前我国SP行业发展现状 | 第14-15页 |
| ·课题研究的主要内容和意义 | 第15-16页 |
| ·课题研究的意义 | 第15-16页 |
| ·课题研究的目的 | 第16页 |
| ·论文组织结构 | 第16-17页 |
| 第二章 SP/CP的早期发展 | 第17-25页 |
| ·寻呼业务的发展历程 | 第17-18页 |
| ·声讯业务的发展 | 第18-20页 |
| ·九十年代后期新兴的ISP | 第20-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 增值服务商的新商机 | 第25-34页 |
| ·中国通信市场格局的变化 | 第25页 |
| ·中国移动成立之初的公司发展背景 | 第25-26页 |
| ·无线通信业的新商机 | 第26-30页 |
| ·短信业务的发展优势 | 第26-28页 |
| ·“移动梦网”计划 | 第28-29页 |
| ·新兴增值业务的应用催生专业CP | 第29-30页 |
| ·SP与移动运营商的合作历程 | 第30-33页 |
| ·SP与移动运营商的“蜜月期” | 第30-31页 |
| ·不法SP对消费者的侵害 | 第31-32页 |
| ·监管部门对不法SP的整治及其意义 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 运营商战略转型带来的威胁 | 第34-42页 |
| ·中国电信的战略变化 | 第34-38页 |
| ·中国移动的战略转型 | 第38-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 3G带来的机遇与挑战 | 第42-46页 |
| ·3G带给中国电信市场的机遇 | 第42-43页 |
| ·3G市场条件下的未来应用 | 第43-45页 |
| ·3G商用的市场定位 | 第43页 |
| ·未来3G应用的代表性业务 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第六章 对SP企业的市场竞争分析与预测 | 第46-57页 |
| ·对SP的市场环境分析 | 第46-48页 |
| ·对移动增值服务提供行业市场竞争力的分析 | 第48-51页 |
| ·进入威胁 | 第48-49页 |
| ·现有对手之间的竞争 | 第49-50页 |
| ·买方的议价能力 | 第50-51页 |
| ·对SP企业的SWOT分析 | 第51-53页 |
| ·对SP未来发展的展望 | 第53-57页 |
| ·从企业内部建设角度 | 第54页 |
| ·从企业营销环境建设角度 | 第54-55页 |
| ·从企业监管关系角度 | 第55-56页 |
| ·从企业公众形象角度 | 第56-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59页 |
