METRO中国市场的成长困境及对策建议
提要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
前言 | 第7-8页 |
第一章 METRO 的运作模式及全球扩张 | 第8-16页 |
第一节 METRO 的历史及全球扩张 | 第8-9页 |
第二节 METRO 的运作模式 | 第9-16页 |
第二章 METRO 中国市场进入状况分析 | 第16-23页 |
第一节 METRO 在中国的扩张及成长困境 | 第16-18页 |
第二节 METRO 中国市场成长困境的原因 | 第18-23页 |
第三章 中国市场主要竞争对手成长模式比较分析 | 第23-32页 |
第一节 主要外资竞争对手 | 第23-28页 |
第二节 中国本土竞争对手运作模式及特点 | 第28-32页 |
第四章 METRO 的SWOT 分析 | 第32-47页 |
第一节 METRO 的优势(S) | 第32-39页 |
第二节 METRO 的劣势(W) | 第39-44页 |
第三节 METRO 的机遇(O) | 第44-45页 |
第四节 METRO 遇到的威胁(T) | 第45-47页 |
第五章 METRO 中国当前应采取的具体措施 | 第47-56页 |
第一节 明确市场定位并突出目标客户差异化 | 第47-49页 |
第二节 施行本土化策略 | 第49-50页 |
第三节 成长模式和扩张模式的改造和创新 | 第50-53页 |
第四节 提高品牌竞争力 | 第53-54页 |
第五节 优化商品结构和种类 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
附录 | 第57-59页 |