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METRO中国市场的成长困境及对策建议

提要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
第一章 METRO 的运作模式及全球扩张第8-16页
 第一节 METRO 的历史及全球扩张第8-9页
 第二节 METRO 的运作模式第9-16页
第二章 METRO 中国市场进入状况分析第16-23页
 第一节 METRO 在中国的扩张及成长困境第16-18页
 第二节 METRO 中国市场成长困境的原因第18-23页
第三章 中国市场主要竞争对手成长模式比较分析第23-32页
 第一节 主要外资竞争对手第23-28页
 第二节 中国本土竞争对手运作模式及特点第28-32页
第四章 METRO 的SWOT 分析第32-47页
 第一节 METRO 的优势(S)第32-39页
 第二节 METRO 的劣势(W)第39-44页
 第三节 METRO 的机遇(O)第44-45页
 第四节 METRO 遇到的威胁(T)第45-47页
第五章 METRO 中国当前应采取的具体措施第47-56页
 第一节 明确市场定位并突出目标客户差异化第47-49页
 第二节 施行本土化策略第49-50页
 第三节 成长模式和扩张模式的改造和创新第50-53页
 第四节 提高品牌竞争力第53-54页
 第五节 优化商品结构和种类第54-56页
参考文献第56-57页
附录第57-59页

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