佳木斯供电公司中层干部绩效管理项目研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题的背景 | 第6页 |
| ·选题的目的、意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究和实践状况 | 第7-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·论文结构与主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 绩效管理的理论研究 | 第10-21页 |
| ·绩效管理 | 第10-12页 |
| ·制定绩效计划 | 第10页 |
| ·日常和定期指导 | 第10-11页 |
| ·年终绩效考核 | 第11页 |
| ·绩效的诊断和提高 | 第11-12页 |
| ·绩效管理的原则 | 第12页 |
| ·绩效管理在企业中的地位及作用 | 第12-13页 |
| ·绩效管理实施过程中需要把握的问题 | 第13-14页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第14-15页 |
| ·绩效考核 | 第15-19页 |
| ·绩效考核的目的 | 第15页 |
| ·绩效考核内容 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第16页 |
| ·绩效考核的分类 | 第16-17页 |
| ·绩效考核周期 | 第17页 |
| ·绩效考核的执行 | 第17页 |
| ·绩效考核方法 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的反馈与应用 | 第18-19页 |
| ·传统管理与绩效管理之比较 | 第19-21页 |
| 第三章 佳木斯供电公司中层干部管理的现状和问题 | 第21-28页 |
| ·佳木斯供电公司概况 | 第21-22页 |
| ·传统管理模式下的中层干部状况 | 第22页 |
| ·传统管理模式下的中层干部考核 | 第22-24页 |
| ·考核内容 | 第22页 |
| ·考核原则 | 第22-23页 |
| ·考核形式种类 | 第23页 |
| ·考核程序 | 第23页 |
| ·考核结果处理 | 第23-24页 |
| ·佳木斯供电公司中层干部管理中普遍存在的问题 | 第24-26页 |
| ·市场经济体制下电网企业对中层干部管理模式的选择 | 第26-28页 |
| 第四章 佳木斯供电公司中层干部绩效管理体系设计 | 第28-43页 |
| ·绩效管理体系设计初衷 | 第28页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第28-37页 |
| ·明确考核目的 | 第28-29页 |
| ·确定考核对象 | 第29页 |
| ·确定考核内容、指标、标准及权重 | 第29-31页 |
| ·绩效考核组织与实施 | 第31-33页 |
| ·绩效管理程序与环节 | 第33-36页 |
| ·考核结果的应用 | 第36页 |
| ·绩效诊断与辅导 | 第36-37页 |
| ·监督与申诉 | 第37页 |
| ·监督与纪律 | 第37页 |
| ·申诉与管理 | 第37页 |
| ·设计绩效管理体系中应重视的问题 | 第37-40页 |
| ·绩效管理中应把握的几个关系 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-49页 |
