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我国公路经营企业内部控制问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 导论第10-19页
   ·选题背景及研究意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·内部控制理论综述第12-15页
     ·国外的内部控制框架第13页
     ·我国内部控制规范化进程第13-14页
     ·我国公路经营企业内部控制理论第14-15页
   ·研究思路和方法第15-19页
     ·技术路线第15页
     ·研究方法第15-17页
     ·论文结构第17-18页
     ·文章创新点第18-19页
第二章 内部控制基本理论第19-25页
   ·内部控制的内涵第19-20页
     ·企业内部控制涵义第19页
     ·内部控制的目标第19-20页
   ·COSO内部控制框架的产生和发展过程第20-22页
     ·内部控制理论的历史演进第20-21页
     ·COSO内部控制整体框架的理论贡献第21-22页
   ·内部控制框架的要素及其相互关系第22-25页
     ·控制环境第22页
     ·风险评估第22-23页
     ·控制活动第23页
     ·信息和沟通第23页
     ·监控第23-25页
第三章 我国公路经营企业内部控制现状分析第25-36页
   ·公路经营企业内部控制的重点第25-26页
   ·公路经营企业内部控制问题研究第26-32页
     ·公路经营企业内部控制现状第26-27页
     ·我国公路经营企业内部控制存在的问题第27-32页
   ·公路经营内部控制缺陷的成因分析第32-36页
     ·公司治理结构不合理第32-33页
     ·企业风险意识不强,缺乏对风险管理的重视第33-34页
     ·企业文化不健全第34页
     ·风险信息系统薄弱第34-36页
第四章 完善公路经营企业内部控制的对策第36-50页
   ·完善公路经营企业内部控制的基本原则第36-37页
   ·完善公路经营企业内部控制的内容第37-43页
     ·完善内部控制环境建设第37-39页
     ·强化风险管理在内部控制中的核心地位第39-41页
     ·完善信息系统并建立有效的沟通渠道第41页
     ·完善内部控制监督体系第41-43页
   ·公路经营企业内部控制实施措施第43-50页
     ·强化公路经营企业资产控制第43-47页
     ·防范财务风险,完善贷款修路制度第47-48页
     ·加强全面预算管理第48-50页
第五章 案例分析第50-56页
   ·ZY高速公路公司概况第50-52页
     ·经营范围第50页
     ·公司组织结构及主要机构第50-51页
     ·公司人员情况第51-52页
   ·ZY高速公路公司内部控制情况现状介绍第52页
     ·ZY高速公路公司内部控制建设情况第52页
     ·ZY高速公路公司内部控制执行情况第52页
   ·完善ZY高速公路公司内控建设第52-54页
     ·完善内部控制制度第52-53页
     ·加强管理创新,完善治理结构第53页
     ·进行企业文化创新第53-54页
   ·完善后的ZY高速公路公司内部控制状况第54-56页
第六章 结论及进一步研究方向第56-58页
   ·结论第56页
   ·进一步研究方向第56-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间本人科研成果第61-62页
致谢第62页

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