| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-23页 |
| 第一节 问题的提出 | 第10-12页 |
| 一、“品牌热”现象的冷思考 | 第10页 |
| 二、现实发展的需要 | 第10-11页 |
| 三、理论探索的缺失 | 第11-12页 |
| 第二节 重要概念及研究综述 | 第12-20页 |
| 一、重要概念分析 | 第12-15页 |
| 二、相关研究综述 | 第15-19页 |
| 三、结论与启示 | 第19-20页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第20-23页 |
| 一、研究思路和框架 | 第20-21页 |
| 二、研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 表演类旅游产品及其品牌发展分析 | 第23-35页 |
| 第一节 表演类旅游产品相关问题分析 | 第23-29页 |
| 一、表演类旅游产品的分类 | 第23-27页 |
| 二、表演类旅游产品的地位和作用 | 第27-28页 |
| 三、表演类旅游产品的特点 | 第28-29页 |
| 第二节 表演类旅游产品及其品牌发展分析 | 第29-35页 |
| 一、表演类旅游产品的发展分析 | 第29-30页 |
| 二、表演类旅游产品品牌的发展分析 | 第30-31页 |
| 三、表演类旅游产品品牌的发展展望 | 第31-35页 |
| 第三章 构建表演类旅游产品品牌战略体系的动因、制约因素 | 第35-43页 |
| 第一节 构建表演类旅游产品品牌战略体系的外在动因分析 | 第35-37页 |
| 一、旅游产业地位角度分析 | 第35-36页 |
| 二、旅游市场竞争角度分析 | 第36页 |
| 三、旅游者角度分析 | 第36-37页 |
| 第二节 构建表演类旅游产品品牌战略体系的内在动因分析 | 第37-40页 |
| 一、品牌影响力的决定因素角度分析 | 第37-38页 |
| 二、产品经营角度分析 | 第38-40页 |
| 第三节 构建表演类旅游产品品牌战略体系的制约因素分析 | 第40-43页 |
| 一、品牌意识障碍 | 第40-41页 |
| 二、品牌内容障碍 | 第41-42页 |
| 三、品牌经营模式障碍 | 第42-43页 |
| 第四章 表演类旅游产品品牌战略体系的构建 | 第43-66页 |
| 第一节 表演类旅游产品品牌经营的战略目标 | 第45页 |
| 第二节 表演类旅游产品品牌经营的总体战略 | 第45-50页 |
| 一、品牌经营对象战略 | 第46-48页 |
| 二、品牌经营等级战略 | 第48-49页 |
| 三、品牌经营档次战略 | 第49-50页 |
| 第三节 表演类旅游产品品牌经营的阶段战略 | 第50-66页 |
| 一、P为第一个环节，即品牌创建 | 第51-54页 |
| 二、D为第二个环节，即品牌实施与管理 | 第54-58页 |
| 三、C为第三个环节，即品牌的评价反馈 | 第58-61页 |
| 四、A为第四个环节，即品牌改善与重新定位 | 第61-66页 |
| 第五章 个案分析——以《印象·刘三姐》为例 | 第66-84页 |
| 第一节 《印象·刘三姐》品牌战略的环境分析 | 第66-70页 |
| 一、《印象·刘三姐》的基本情况 | 第66-67页 |
| 二、《印象·刘三姐》的环境分析 | 第67-70页 |
| 第二节 《印象·刘三姐》的品牌战略体系分析 | 第70-84页 |
| 一、《印象·刘三姐》的品牌战略目标分析 | 第70-71页 |
| 二、《印象·刘三姐》的品牌总体战略分析 | 第71-73页 |
| 三、《印象·刘三姐》的品牌阶段战略分析 | 第73-84页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第84-86页 |
| 第一节 研究结论 | 第84页 |
| 第二节 研究创新与展望 | 第84-86页 |
| 一、研究创新 | 第85页 |
| 二、研究不足和展望 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
