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跨区域开发房地产企业的内控设计研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
 第一节 我国房地产业发展现状第9-10页
 第二节 房地产企业快速实现“做大做强”的必由之路一跨区域开发第10-11页
 第三节 内部控制对跨区域开发房地产企业的重要性第11-13页
 第四节 研究的目的第13-15页
第二章 企业内部控制理论第15-24页
 第一节 企业内部控制制度的概念第15-16页
 第二节 内部控制的历史演进第16-19页
 第三节 企业内部控制的效用和局限性第19-21页
 第四节 内控设计在建立内部控制过程中的重要作用第21-24页
第三章 跨区域开发房地产企业的内控设计第24-56页
 第一节 内控设计的目标第24-25页
 第二节 内控设计的基本要求第25-28页
 第三节 跨区域房地产项目内控系统设计的方法第28-30页
 第四节 内控设计模型及其应用第30-52页
 第五节 内控设计模型的特点第52-56页
第四章 跨区域开发房地产企业内控设计实施尚需注意的问题第56-70页
 第一节 控制环境第56-63页
 第二节 风险控制第63-67页
 第三节 实施方式第67-70页
第五章 研究的结论与局限性第70-71页
 一、研究的结论第70页
 二、研究的局限性第70-71页
参考文献第71-72页

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