| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究的内容与技术路线 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·本文的技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 供应链与库存理论概述 | 第16-30页 |
| ·供应链管理概述 | 第16-20页 |
| ·供应链成为现代竞争的主要模式 | 第16-17页 |
| ·供应链的管理方法 | 第17-18页 |
| ·供应链的特征 | 第18-20页 |
| ·库存理论概述 | 第20-30页 |
| ·库存管理的概念与内容 | 第20-21页 |
| ·传统库存控制策略 | 第21-23页 |
| ·基于供应链的库存控制 | 第23-30页 |
| 第三章 供应商管理库存（VMI）经济效果模型分析 | 第30-53页 |
| ·供应商管理库存（VMI）概述 | 第30-36页 |
| ·VMI 的产生动因 | 第30-31页 |
| ·VMI 基本思想 | 第31页 |
| ·有关VMI 的技术支持 | 第31-33页 |
| ·VMI 的作业流程 | 第33-36页 |
| ·VMI 分析的模型假设及参数定义 | 第36-37页 |
| ·模型描述 | 第37-39页 |
| ·未实施VMI 时的问题建模 | 第37-39页 |
| ·实施VMI 后的建模分析 | 第39页 |
| ·VMI 的短期效果分析 | 第39-43页 |
| ·对库存成本的影响 | 第40-41页 |
| ·对采购价格和利润的影响 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第42-43页 |
| ·VMI 的长期影响 | 第43-47页 |
| ·VMI 下最优采购量的变化分析 | 第44-45页 |
| ·长期的利润变化分析 | 第45-47页 |
| ·全渠道获利变化分析 | 第47-49页 |
| ·短期效果 | 第47页 |
| ·长期效果 | 第47-49页 |
| ·模型算例 | 第49-53页 |
| 第四章 客户企业订购成本下降带来的VMI 经济效果研究 | 第53-61页 |
| ·模型假设及参数说明 | 第53-55页 |
| ·模型描述 | 第55-61页 |
| ·实施VMI 之前的分析 | 第55页 |
| ·实施VMI 后的分析 | 第55-58页 |
| ·结论 | 第58-61页 |
| 第五章 基于VMI 的案例分析 | 第61-65页 |
| ·BAX GLOBAL 公司简介 | 第61页 |
| ·传统采购方式及风险 | 第61-62页 |
| ·VMI 的实施过程分析 | 第62-63页 |
| ·VMI 实施后的影响 | 第63页 |
| ·伯灵顿的IT 战略工具 | 第63-65页 |
| 第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·未来的研究方向 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 发表论文及参与课题 | 第71页 |