中国房地产企业的发展战略研究

第一章 概述	第1-10页
第二章 我国房地产业发展状况	第10-21页
·房地产概念和市场特点	第10-13页
·房地产概念	第10-11页
·房地产业的市场特点	第11-13页
·我国房地产的历史回顾	第13-16页
·房地产属性认识和定位的空白时期	第13页
·房地产属性逐步恢复和稳步发展时期	第13-16页
·我国房地产的现状与展望	第16-21页
·现状分析	第16-18页
·未来格局展望	第18页
·格局变换与其深刻历史原因	第18-21页
第三章 房地产企业战略分析	第21-48页
·企业外部环境框架	第21-25页
·一般环境	第21-22页
·竞争环境	第22-25页
·企业内部环境评价	第25-32页
·价值链的概念	第25-26页
·价值活动	第26-28页
·房地产企业的价值链分析	第28-30页
·房地产企业的业务活动和支撑活动	第30-32页
·SWOT(优势、弱势、机会和威胁)工具	第32-43页
·中关村房地产业SWOT模型	第32-34页
·北京当代集团SWOT分析	第34-43页
·SWOT(优势、弱势、机会和威胁)的局限性	第43页
·资源战略优势	第43-48页
·资源优势的特征	第43-45页
·资源优势的新模式	第45-48页
第四章 房地产企业战略制定与面临的考验	第48-52页
·房地产战略综述	第48页
·资源战略转型	第48页
·转变战略的驱动力	第48-49页
·房地产进化战略	第49-51页
·管理者的责任	第51-52页
结束语	第52-53页
参考文献	第53-54页