长安公司大客车发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 2 宏观环境分析 | 第11-17页 |
| ·政治与法律环境 | 第11-13页 |
| ·经济环境分析 | 第13-15页 |
| ·技术环境分析 | 第15-17页 |
| 3 行业环境分析 | 第17-34页 |
| ·国外客车行业总体状况综述 | 第17-19页 |
| ·我国大型客车行业的现状 | 第19-21页 |
| ·我国大客车行业存在问题 | 第21-22页 |
| ·我国大客车行业的未来发展趋势 | 第22-25页 |
| ·大客车行业结构分析 | 第25-34页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第25-28页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第28-29页 |
| ·购买者分析 | 第29-30页 |
| ·供应商分析 | 第30-32页 |
| ·替代品分析 | 第32-34页 |
| 4 企业资源和能力分析 | 第34-40页 |
| ·企业基本状况介绍 | 第34页 |
| ·企业VRIO分析 | 第34-36页 |
| ·企业价值链分析 | 第36-38页 |
| ·企业SWOT分析 | 第38-40页 |
| 5 长安公司大客车项目发展战略建议 | 第40-53页 |
| ·战略制定 | 第40-49页 |
| ·战略定位的原则 | 第40页 |
| ·竞争策略的选择 | 第40-41页 |
| ·进入大客车行业的方法 | 第41-42页 |
| ·具体的战略定位 | 第42-49页 |
| ·战略实施保障措施 | 第49-51页 |
| ·建立动态管理的绩效评价系统 | 第49-50页 |
| ·建立合理的资源利用制度 | 第50页 |
| ·建立合理的企业运营支撑系统 | 第50-51页 |
| ·发展大客车项目需要注意的几个要点 | 第51-53页 |
| 6 结论及需要进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
