| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 现代管理理论与主体意识的同步演进 | 第8-16页 |
| ·“古典管理理论”阶段—“经济人”假设 | 第8-9页 |
| ·“行为科学”阶段—“社会人”假设 | 第9-12页 |
| ·“管理丛林”阶段—管理中心的偏离 | 第12-13页 |
| ·“企业文化”阶段—“文化人”假设 | 第13-16页 |
| 2 马克思主义关于主体、主体性的思想 | 第16-24页 |
| ·主体 | 第16-18页 |
| ·主体性 | 第18-22页 |
| ·主体性原则 | 第22-24页 |
| 3 管理主体的地位和作用 | 第24-31页 |
| ·人是管理活动的真正主体 | 第24-26页 |
| ·人是现代企业竞争致胜的根本 | 第26-27页 |
| ·管理主体的“中枢”地位 | 第27-31页 |
| 4 发挥人的主体性需要遵循的几项基本原则 | 第31-37页 |
| ·物质激励与精神激励的统一 | 第31-32页 |
| ·个人利益与集体利益的统一 | 第32-34页 |
| ·竞争与协作的统一 | 第34-35页 |
| ·中国管理文化与西方管理文化的结合 | 第35-37页 |
| 结束语 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 1 攻读学位期间发表论文目录 | 第41页 |