| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-16页 |
| ·国外研究动态 | 第12-16页 |
| ·国内研究动态 | 第16页 |
| ·本文研究的主要内容与框架 | 第16-17页 |
| ·论文的主要内容 | 第16页 |
| ·论文的基本框架 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 论文的相关理论 | 第19-29页 |
| ·物流管理理论 | 第19-25页 |
| ·物流的含义 | 第19-24页 |
| ·企业物流的基本运行模式 | 第24-25页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第25-28页 |
| ·企业核心竞争力和对物流的管理能力 | 第25-27页 |
| ·对企业柔性的影响 | 第27-28页 |
| ·成本与费用 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 潍坊百货集团物流运作现状分析 | 第29-39页 |
| ·潍坊百货集团企业概况 | 第29-32页 |
| ·潍坊百货集团经营模式发展过程 | 第29-30页 |
| ·潍坊百货集团物流配送中心现状 | 第30-32页 |
| ·潍坊百货集团物流运作模式现状分析 | 第32-34页 |
| ·自营物流配送方式 | 第32-33页 |
| ·供应商直配物流方式 | 第33-34页 |
| ·第三方物流运作方式 | 第34页 |
| ·潍坊百货集团物流运作中存在的问题 | 第34-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 潍坊百货集团物流运行模式的选择 | 第39-54页 |
| ·可供选择的主要模式类型及其比较 | 第39-44页 |
| ·串行物流供应链运作模式 | 第39-41页 |
| ·并行物流供应链运作模式 | 第41-43页 |
| ·集成物流运作模式 | 第43-44页 |
| ·企业物流运作模式选择的依据 | 第44-49页 |
| ·企业现代物流在供应链中的战略地位 | 第45-49页 |
| ·现有环境对潍坊百货集团物流运作模式选择的影响 | 第49-51页 |
| ·潍坊百货集团物流运行模式的确定 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 潍坊百货集团物流管理系统的建设 | 第54-68页 |
| ·潍坊百货集团物流管理系统构成的总体思路 | 第54-55页 |
| ·潍坊百货集团物流业务的整合 | 第55-58页 |
| ·目标分解 | 第55-56页 |
| ·物流业务子系统的优化 | 第56-58页 |
| ·物流业务环节的优化 | 第58页 |
| ·物流资源集成的方式方法 | 第58-61页 |
| ·投资 | 第59页 |
| ·市场购买 | 第59页 |
| ·战略联盟 | 第59-60页 |
| ·物流资源规划集成步骤 | 第60-61页 |
| ·潍坊百货集团物流系统组织集成 | 第61-64页 |
| ·物流联盟组织建设 | 第62-63页 |
| ·物流作业团队建设 | 第63-64页 |
| ·物流信息系统的建设框架 | 第64-67页 |
| ·物流信息系统的概念 | 第64-65页 |
| ·基于Extranet/Internet的信息系统建设框架 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |