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河南轮胎股份有限公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-10页
   ·河南轮胎股份有限公司概况第7-8页
   ·基本研究思路和内容第8-9页
   ·研究意义第9-10页
2 企业战略理论的基本框架第10-21页
   ·企业战略的定义第10-12页
   ·战略管理的理论体系第12-15页
   ·通用竞争战略理论第15-18页
   ·竞争战略理论的新发展第18-21页
3 外部竞争环境分析第21-36页
   ·我国轮胎行业宏观环境分析第21-24页
   ·我国轮胎行业产业环境分析第24-31页
   ·我国轮胎行业竞争分析第31-36页
4 河南轮胎股份有限公司内部资源和能力分析第36-48页
   ·河南轮胎股份有限公司的人力资源第36-38页
   ·河南轮胎股份有限公司的生产研发能力第38-40页
   ·河南轮胎股份有限公司的营销能力第40-41页
   ·河南轮胎股份有限公司的盈利能力第41-43页
   ·河南轮胎股份有限公司的资本结构第43-46页
   ·河南轮胎股份有限公司的发展能力第46-48页
5 河南轮胎股份有限公司竞争战略选择第48-55页
   ·河南轮胎股份有限公司的“SWOT”分析第48-51页
   ·河南轮胎股份有限公司可行的竞争战略第51-55页
6 河南轮胎股份有限公司竞争战略的实施建议第55-59页
   ·加强企业管理第55-57页
   ·进行持续创新第57-59页
结束语第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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