河南轮胎股份有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·河南轮胎股份有限公司概况 | 第7-8页 |
| ·基本研究思路和内容 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 2 企业战略理论的基本框架 | 第10-21页 |
| ·企业战略的定义 | 第10-12页 |
| ·战略管理的理论体系 | 第12-15页 |
| ·通用竞争战略理论 | 第15-18页 |
| ·竞争战略理论的新发展 | 第18-21页 |
| 3 外部竞争环境分析 | 第21-36页 |
| ·我国轮胎行业宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·我国轮胎行业产业环境分析 | 第24-31页 |
| ·我国轮胎行业竞争分析 | 第31-36页 |
| 4 河南轮胎股份有限公司内部资源和能力分析 | 第36-48页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的人力资源 | 第36-38页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的生产研发能力 | 第38-40页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的营销能力 | 第40-41页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的盈利能力 | 第41-43页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的资本结构 | 第43-46页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的发展能力 | 第46-48页 |
| 5 河南轮胎股份有限公司竞争战略选择 | 第48-55页 |
| ·河南轮胎股份有限公司的“SWOT”分析 | 第48-51页 |
| ·河南轮胎股份有限公司可行的竞争战略 | 第51-55页 |
| 6 河南轮胎股份有限公司竞争战略的实施建议 | 第55-59页 |
| ·加强企业管理 | 第55-57页 |
| ·进行持续创新 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |