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湖南电视开发与整合策略研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
引言第8-13页
第一章 电视开发与整合的推动因素第13-20页
   ·开发与整合是市场竞争的产物第13-14页
   ·媒介产品的特殊性决定了开发与整合的重要性第14-16页
   ·媒介技术不断发展促进开发与整合的不断深入第16-18页
   ·境外媒体虎视耽耽要求开发和整合持续进行第18-20页
第二章 湖南电视的产品开发第20-36页
   ·产品市场定位第20-22页
   ·产品开发流程第22-26页
   ·新产品开发策略第26-36页
第三章 湖南电视的整合营销第36-58页
   ·整合营销传播的概念与运用第36-39页
   ·集团资源的整合策略第39-48页
     ·机构整合第39-43页
     ·栏目整合第43-47页
     ·人才整合第47-48页
   ·针对消费者的整合第48-53页
     ·针对受众的整合第49-51页
     ·针对广告商的整合第51-53页
   ·个案研究:《大长今》的整合营销第53-58页
第四章 案例分析:2005《超级女声》第58-68页
结语第68-70页
参考文献第70-73页
附录第73-74页
后记第74-76页
原创性声明第76页
湖南师范大学学位论文版权使用授权书第76页

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