沈阳BF美容化妆品公司竞争战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·论文背景及意义 | 第8-9页 |
·企业竞争战略理论综述 | 第9-15页 |
·战略的概念与特征 | 第9-10页 |
·企业竞争战略的内容 | 第10页 |
·竞争战略分类 | 第10-12页 |
·竞争战略的分析方法 | 第12-15页 |
·BF公司问题的提出 | 第15页 |
·论文研究思路和方法 | 第15-16页 |
2 化妆品市场竞争分析 | 第16-31页 |
·宏观环境分析 | 第16-19页 |
·政治和法律环境 | 第16-17页 |
·经济环境 | 第17-18页 |
·社会文化环境 | 第18页 |
·技术环境 | 第18-19页 |
·行业环境分析 | 第19-21页 |
·国际化妆品行业总体状况和发展趋势 | 第19-20页 |
·我国专业线化妆品行业总体状况和发展趋势 | 第20-21页 |
·竞争环境分析 | 第21-25页 |
·主要竞争对手分析 | 第21-23页 |
·潜在竞争者及替代品分析 | 第23-24页 |
·供方分析 | 第24页 |
·买方分析 | 第24-25页 |
·内部环境分析 | 第25-31页 |
·公司经营状况 | 第25-27页 |
·组织机构 | 第27-28页 |
·人力资源 | 第28-29页 |
·财务状况 | 第29-31页 |
3 竞争战略规划 | 第31-39页 |
·SWOT分析 | 第31-35页 |
·企业的优势、劣势和机会、威胁 | 第31-33页 |
·备选战略 | 第33-35页 |
·竞争战略的制定 | 第35-39页 |
·战略的指导思想 | 第35页 |
·战略目标 | 第35页 |
·竞争战略的选择 | 第35-37页 |
·差异化战略的确定 | 第37-39页 |
4 战略实施保障措施 | 第39-45页 |
·变革组织机构 | 第39页 |
·完善公司营销网络 | 第39-40页 |
·强化经营运作管理 | 第40-41页 |
·加强人才培养 | 第41-42页 |
·推进企业文化建设 | 第42-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第49页 |