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沈阳BF美容化妆品公司竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-16页
   ·论文背景及意义第8-9页
   ·企业竞争战略理论综述第9-15页
     ·战略的概念与特征第9-10页
     ·企业竞争战略的内容第10页
     ·竞争战略分类第10-12页
     ·竞争战略的分析方法第12-15页
   ·BF公司问题的提出第15页
   ·论文研究思路和方法第15-16页
2 化妆品市场竞争分析第16-31页
   ·宏观环境分析第16-19页
     ·政治和法律环境第16-17页
     ·经济环境第17-18页
     ·社会文化环境第18页
     ·技术环境第18-19页
   ·行业环境分析第19-21页
     ·国际化妆品行业总体状况和发展趋势第19-20页
     ·我国专业线化妆品行业总体状况和发展趋势第20-21页
   ·竞争环境分析第21-25页
     ·主要竞争对手分析第21-23页
     ·潜在竞争者及替代品分析第23-24页
     ·供方分析第24页
     ·买方分析第24-25页
   ·内部环境分析第25-31页
     ·公司经营状况第25-27页
     ·组织机构第27-28页
     ·人力资源第28-29页
     ·财务状况第29-31页
3 竞争战略规划第31-39页
   ·SWOT分析第31-35页
     ·企业的优势、劣势和机会、威胁第31-33页
     ·备选战略第33-35页
   ·竞争战略的制定第35-39页
     ·战略的指导思想第35页
     ·战略目标第35页
     ·竞争战略的选择第35-37页
     ·差异化战略的确定第37-39页
4 战略实施保障措施第39-45页
   ·变革组织机构第39页
   ·完善公司营销网络第39-40页
   ·强化经营运作管理第40-41页
   ·加强人才培养第41-42页
   ·推进企业文化建设第42-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第49页

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