平安产险重庆分公司战略转型研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·本文的研究方法和研究思路 | 第9-10页 |
| ·本文的主要成绩 | 第10-11页 |
| 2 平安产险发展历程简介 | 第11-13页 |
| 3 财产保险业的发展现状和趋势分析 | 第13-26页 |
| ·国际财产保险业现状及未来发展趋势 | 第13-15页 |
| ·国际财产保险业现状 | 第13页 |
| ·国际财产保险业的未来发展趋势 | 第13-15页 |
| ·中国财产保险业的发展现状 | 第15-21页 |
| ·中国财产保险市场的国际地位 | 第15-16页 |
| ·当前中国财产保险市场的特点 | 第16-18页 |
| ·中国财产保险业的发展趋势 | 第18-19页 |
| ·中国财产保险业面临的机遇和挑战 | 第19-21页 |
| ·重庆财产保险业的现状 | 第21-26页 |
| ·重庆财产保险市场的地位 | 第21-23页 |
| ·重庆财产保险市场的潜在需求 | 第23-24页 |
| ·重庆财产保险公司的现状 | 第24-26页 |
| 4 平安产险重庆分公司外部环境分析 | 第26-39页 |
| ·国际、国内经济环境 | 第26-31页 |
| ·世界经济走势预测 | 第26页 |
| ·当前我国经济形势与目标 | 第26-27页 |
| ·经济、社会、文化、人口环境因素 | 第27-29页 |
| ·政治及法律环境因素 | 第29-31页 |
| ·竞争因素影响分析 | 第31-37页 |
| ·新竞争者的进入 | 第31-32页 |
| ·潜在替代品生产者 | 第32-33页 |
| ·再保险公司的议价力量 | 第33页 |
| ·顾客的议价力量 | 第33-34页 |
| ·同行业(现有)竞争者的竞争 | 第34-37页 |
| ·经营环境变化分析 | 第37-38页 |
| ·外部因素评价矩阵的建立 | 第38-39页 |
| 5 平安产险重庆分公司内部条件分析 | 第39-49页 |
| ·管理能力分析 | 第39-40页 |
| ·市场营销能力分析 | 第40-42页 |
| ·财务状况分析 | 第42-45页 |
| ·产品分析 | 第45-46页 |
| ·IT 技术应用分析 | 第46-47页 |
| ·内部条件和战略能力分析与评价:内部因素评价矩阵 | 第47-49页 |
| 6 平安产险重庆分公司转型战略选择 | 第49-55页 |
| ·可选择战略方案:优势—劣势—机会—威胁矩阵分析 | 第49-50页 |
| ·SWOT 矩阵分析简介 | 第49页 |
| ·平安产险重庆分公司SWOT 矩阵的建立 | 第49-50页 |
| ·平安产险重庆分公司转型战略的QSPM 评价 | 第50-52页 |
| ·平安产险重庆分公司战略转型的核心 | 第52-55页 |
| 7 平安产险重庆分公司战略转型实施 | 第55-66页 |
| ·平安产险重庆分公司战略转型的总体目标 | 第55页 |
| ·平安产险重庆分公司战略转型的主要内容 | 第55-56页 |
| ·平安产险重庆分公司战略转型实施的关键环节 | 第56-57页 |
| ·成功实施转型战略的建议 | 第57-66页 |
| ·管理体制创新 | 第57-59页 |
| ·人力资源管理改革 | 第59-60页 |
| ·产品开发创新 | 第60-61页 |
| ·营销渠道创新 | 第61-62页 |
| ·计算机信息技术应用创新 | 第62-63页 |
| ·服务创新 | 第63-66页 |
| 8 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 独创性声明 | 第70页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第70页 |
