上海国际马拉松赛运作管理的现状分析与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-19页 |
| ·马拉松赛事的相关研究 | 第10-15页 |
| ·运作管理的概念 | 第15-16页 |
| ·体育赛事运作管理 | 第16-19页 |
| ·文献综述小结 | 第19页 |
| 3 研究对象与方法 | 第19-20页 |
| ·研究对象 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·文献资料法 | 第19页 |
| ·专家访谈法 | 第19页 |
| ·实地调查法 | 第19页 |
| ·逻辑分析法 | 第19-20页 |
| 4 结果与分析 | 第20-36页 |
| ·上海国际马拉松赛简介 | 第20页 |
| ·上海国际马拉松赛运作管理的现状分析 | 第20-33页 |
| ·上海国际马拉松赛组委会的部门组成及其职能分析 | 第20-22页 |
| ·上海国际马拉松赛组委会的部门组成 | 第20-21页 |
| ·上海国际马拉松赛组委会各部门职能分析 | 第21-22页 |
| ·上海国际马拉松赛的管理体制和运行机制 | 第22页 |
| ·上海国际马拉松赛的竞赛组织现状分析 | 第22-25页 |
| ·上海国际马拉松赛竞赛日期及地点 | 第22页 |
| ·上海国际马拉松赛竞赛项目 | 第22页 |
| ·上海国际马拉松赛竞赛路线 | 第22-23页 |
| ·上海国际马拉松赛竞赛办法 | 第23页 |
| ·上海国际马拉松赛奖励办法 | 第23-24页 |
| ·上海国际马拉松赛处罚办法 | 第24页 |
| ·上海国际马拉松赛技术官员、技术代表、裁判员 | 第24页 |
| ·上海国际马拉松赛参赛选手报名工作 | 第24-25页 |
| ·上海国际马拉松赛的市场开发现状分析 | 第25-27页 |
| ·上海国际马拉松赛无形资产市场开发现状 | 第26页 |
| ·上海国际马拉松赛实物产品市场开发现状 | 第26页 |
| ·上海国际马拉松赛竞赛项目市场开发现状 | 第26-27页 |
| ·上海国际马拉松赛的新闻宣传现状分析 | 第27页 |
| ·上海国际马拉松赛的综合保障现状分析 | 第27-29页 |
| ·上海国际马拉松赛比赛日路线安全保障工作 | 第28页 |
| ·上海国际马拉松赛比赛日供水保障工作 | 第28页 |
| ·上海国际马拉松赛比赛日供电保障工作 | 第28-29页 |
| ·上海国际马拉松赛比赛日医疗保障工作 | 第29页 |
| ·上海国际马拉松赛比赛日其他保障工作 | 第29页 |
| ·上海国际马拉松赛运作管理中出现的问题 | 第29-33页 |
| ·赛事运作不够规范 | 第29-30页 |
| ·项目设置稍欠合理 | 第30-31页 |
| ·电视直播质量不高 | 第31页 |
| ·网上报名操作不便 | 第31页 |
| ·路线设置尚需优化 | 第31-32页 |
| ·市场开发力度不够 | 第32页 |
| ·细节处理不够到位 | 第32-33页 |
| ·提升上海国际马拉松赛运作管理水平的对策研究 | 第33-36页 |
| ·转变观念,完善赛事管理体制和运行机制 | 第33页 |
| ·以市场为导向,合理设置竞赛项目 | 第33页 |
| ·统筹规划,努力打造品牌赛事 | 第33-35页 |
| ·提升赛事质量 | 第33-34页 |
| ·保持赛事连续性 | 第34页 |
| ·更大范围内高质量直播赛事 | 第34页 |
| ·保证赛事合作伙伴利益 | 第34-35页 |
| ·多管齐下,最大程度挖掘赛事价值 | 第35页 |
| ·整合资源,打造“国内马拉松顶级赛” | 第35页 |
| ·认真细致,赛事服务以人为本 | 第35-36页 |
| 5 结论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附件 | 第40页 |
