XX地质大队企业化转型阶段组织变革探讨

厦门大学学位论文原创性声明	第1-3页
内容提要	第3-4页
ABSTRACT	第4-7页
绪言	第7-8页
第一章 XX 地质大队组织环境及转型变革方向分析	第8-16页
第一节 XX 地质大队组织环境分析	第8-13页
第二节 XX 地质大队转型变革方向分析	第13-16页
第二章 XX 地质大队转型阶段的组织文化变革	第16-27页
第一节 文化变革在转型中的地位与作用	第16-17页
第二节 XX 地质大队传统文化的利弊分析	第17-21页
第三节 XX 地质大队文化变革的内容及措施	第21-27页
第三章 XX 地质大队转型阶段的组织结构变革	第27-33页
第一节 XX 地质大队组织结构现状分析	第27-29页
第二节 XX 地质大队组织结构变革探讨	第29-33页
第四章 XX 地质大队转型阶段的薪酬体系变革	第33-44页
第一节 XX 地质大队薪酬体系的历史及现状	第33-35页
第二节 XX 地质大队现行薪酬体系的弊端	第35-36页
第三节 建立市场及业绩导向的薪酬体系	第36-44页
第五章 XX 地质大队转型阶段的组织变革管理	第44-49页
第一节 激发危机意识创造变革需求	第44-45页
第二节 正视历史问题平衡稳定变革与发展的关系	第45-47页
第三节 激励变革精神改善管理团队结构	第47页
第四节 充分沟通变革信息克服阻力增强互信凝聚共识	第47-48页
第五节 及时的变革评价与反馈	第48-49页
结语	第49-51页
参考文献	第51页