| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 论文的写作背景 | 第10-11页 |
| 1．2 论文写作目的和意义 | 第11-12页 |
| 1．3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1．3．1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1．3．2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1．4 论文研究思路、创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第17-23页 |
| 2．1 企业战略的内涵 | 第17-18页 |
| 2．2 可持续发展理论 | 第18-20页 |
| 2．3 企业的一体化战略 | 第20-21页 |
| 2．4 战略联盟 | 第21-22页 |
| 2．5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 大庆油田外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3．1 国际经济环境及其影响 | 第23-25页 |
| 3．1．1 全球化使我国石油公司面临严峻挑战 | 第23-24页 |
| 3．1．2 国际环境有利于我国走向世界油气资源市场 | 第24-25页 |
| 3．2 国内经济环境及其影响 | 第25-26页 |
| 3．3 石油、天然气供需趋势及其影响 | 第26-29页 |
| 3．3．1 石油供需缺口加剧 | 第26-28页 |
| 3．3．2 天然气市场可观但开发难度大 | 第28-29页 |
| 3．4 加入WTO及其影响 | 第29-30页 |
| 3．5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 大庆油田内部环境分析 | 第31-41页 |
| 4．1 大庆油田基本情况 | 第31页 |
| 4．2 重组改制后的基本情况 | 第31-33页 |
| 4．3 企业管理组织现状分析 | 第33-34页 |
| 4．4 大庆油田经营竞争力分析 | 第34-36页 |
| 4．4．1 勘探能力与竞争力 | 第34页 |
| 4．4．2 开发能力与竞争力 | 第34-35页 |
| 4．4．3 管理能力与竞争力 | 第35页 |
| 4．4．4 人才开发能力与竞争力 | 第35-36页 |
| 4．5 企业生产储备及财务状况分析 | 第36-39页 |
| 4．5．1 企业生产储备分析 | 第36-38页 |
| 4．5．2 企业财务状况分析 | 第38-39页 |
| 4．6 大庆油田发展存在问题 | 第39-40页 |
| 4．7 本章小节 | 第40-41页 |
| 第5章 大庆油田的可持续发展战略 | 第41-51页 |
| 5．1 大庆油田的SWOT分析 | 第41-45页 |
| 5．1．1 大庆油田的劣势分析 | 第41-42页 |
| 5．1．2 大庆油田的优势分析 | 第42-44页 |
| 5．1．3 大庆油田的机会分析 | 第44-45页 |
| 5．1．4 大庆油田的威胁分析 | 第45页 |
| 5．2 新时期大庆油田可持续发展的总体战略目标 | 第45-50页 |
| 5．2．1 战略依据 | 第45-46页 |
| 5．2．2 战略思想 | 第46-47页 |
| 5．2．3 战略选择 | 第47-49页 |
| 5．2．4 战略目标及重点 | 第49-50页 |
| 5．3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 大庆油田可持续发展的建议 | 第51-65页 |
| 6．1 加快完善现代企业制度 | 第51-53页 |
| 6．2 加大油气勘探开发步伐 | 第53-55页 |
| 6．3 加强技术创新 | 第55-57页 |
| 6．4 提高企业管理水平 | 第57-58页 |
| 6．5 强化人力资源开发 | 第58-60页 |
| 6．6 搞好资本运营 | 第60-62页 |
| 6．7 实施战略联盟开拓外部市场 | 第62-63页 |
| 6．8 推进企业文化建设 | 第63-64页 |
| 6．9 本章小节 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |