大规模定制下供应商评价体系构建与管理策略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1．1 研究背景及其意义 | 第13-14页 |
| 1．2 文献回顾与理论综述 | 第14-19页 |
| 1．2．1 大规模定制研究综述 | 第14-16页 |
| 1．2．2 供应商评价与选择模型研究动态 | 第16-19页 |
| 1．3 立论依据和研究动因 | 第19页 |
| 1．4 研究思路、内容与研究方法 | 第19-20页 |
| 1．4．1 研究思路与内容 | 第19页 |
| 1．4．2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1．4．3 技术路线 | 第20页 |
| 1．5 论文的框架与结构 | 第20-22页 |
| 第2章 大规模定制的供应特征 | 第22-30页 |
| 2．1 大规模定制的产品特征分析 | 第22-25页 |
| 2．1．1 大规模定制的产品特征 | 第22-23页 |
| 2．1．2 大规模定制的产品实现方式 | 第23-25页 |
| 2．2 大规模定制的采购及其物料特征分析 | 第25-27页 |
| 2．2．1 大规模定制的物料特征 | 第25-26页 |
| 2．2．2 大规模定制的供应特征 | 第26-27页 |
| 2．3 大规模定制企业与供应商的关系分析 | 第27-28页 |
| 2．4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 大规模定制下的类物料定位模型 | 第30-39页 |
| 3．1 类物料定义及划分 | 第30-31页 |
| 3．2 大规模定制的物料分类方法 | 第31-33页 |
| 3．2．1 ABC 分类法 | 第31页 |
| 3．2．2 供应细分法 | 第31-32页 |
| 3．2．3 两种分类方法的比较与选择 | 第32-33页 |
| 3．3 大规模定制下类物料定位模型的构建 | 第33-37页 |
| 3．3．1 类物料定位模型的构建思路 | 第33-34页 |
| 3．3．2 风险和价值评价准则的确定 | 第34-35页 |
| 3．3．3 风险和价值各准则相对权重的确定 | 第35-37页 |
| 3．4 大规模定制下基于定位模型的类物料分类 | 第37-38页 |
| 3．5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 大规模定制下供应商评价与选择体系构建 | 第39-57页 |
| 4．1 供应商评价与选择概述 | 第39-40页 |
| 4．2 供应商评价与选择方法的比较 | 第40-44页 |
| 4．2．1 供应商评价标准的分析 | 第40-42页 |
| 4．2．2 供应商评价与选择方法的优缺点 | 第42-44页 |
| 4．2．3 综合比较的结论 | 第44页 |
| 4．3 供应商评价与选择的步骤 | 第44-46页 |
| 4．4 大规模定制下供应商的初次评价与筛选 | 第46-48页 |
| 4．4．1 类物料供应商初选指标体系的建立 | 第46-47页 |
| 4．4．2 初选模型指标值和权重值的确定 | 第47-48页 |
| 4．4．3 初选模型综合评价值的计算 | 第48页 |
| 4．5 基于类物料定位的供应商终选评价模型的构建 | 第48-55页 |
| 4．5．1 供应商风险/成本评价的指标体系 | 第49-50页 |
| 4．5．2 供应商风险和成本评价模型 | 第50-54页 |
| 4．5．3 基于物料分类的供应商评价与选择模型 | 第54-55页 |
| 4．6 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 基于物料定位的供应商分类管理策略 | 第57-63页 |
| 5．1 大规模定制战略型物料的供应商管理策略 | 第57-60页 |
| 5．1．1 VMI 供应商管理库存 | 第57-59页 |
| 5．1．2 JIT 准时采购 | 第59-60页 |
| 5．1．3 两种战略采购策略的实践分析 | 第60页 |
| 5．2 大规模定制关键型物料的供应商管理策略 | 第60页 |
| 5．3 大规模定制杠杆型物料的供应商管理策略 | 第60-61页 |
| 5．4 大规模定制策略型物料的供应商管理策略 | 第61-62页 |
| 5．5 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 美菱股份供应商评价与管理策略的应用 | 第63-78页 |
| 6．1 美菱股份概况与背景 | 第63页 |
| 6．2 美菱股份的现行供应系统 | 第63-65页 |
| 6．2．1 美菱股份的供应系统背景 | 第63-64页 |
| 6．2．2 美菱股份供应商选择与管理的现状 | 第64-65页 |
| 6．3 基于物料定位的供应商选择的应用 | 第65-74页 |
| 6．3．1 美菱股份类物料的划分与物料定位 | 第65-68页 |
| 6．3．2 美菱股份的类物料供应商的评价与选择 | 第68-69页 |
| 6．3．3 美菱股份的物料供应商风险和成本评价 | 第69-73页 |
| 6．3．4 基于物料定位的物料供应商评价与选择 | 第73页 |
| 6．3．5 供应商选择效果的对比分析 | 第73-74页 |
| 6．4 美菱股份供应商管理的实施 | 第74-77页 |
| 6．4．1 美菱股份VMI 的库存管理策略 | 第74-75页 |
| 6．4．2 美菱股份供应商管理的对策与建议 | 第75-77页 |
| 6．5 本章小结 | 第77-78页 |
| 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第84-85页 |
| 附录B 攻读硕士学位期间参与的项目目录 | 第85页 |
