| 第1章 导论 | 第1-15页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-13页 |
| ·从供应链成员间的战略合作关系角度进行的研究 | 第9-11页 |
| ·从企业的供应商管理角度进行的研究 | 第11-12页 |
| ·从供应链库存管理角度进行的研究 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 三一重工的采购管理现状及存在的问题 | 第15-27页 |
| ·三一重工的基本情况 | 第15-16页 |
| ·三一重工采购部门职能分析 | 第16页 |
| ·三一重工在供应链环境下的采购工作现状分析 | 第16-27页 |
| ·采购现状 | 第16-17页 |
| ·采购环节内部协同情况分析 | 第17-21页 |
| ·采购环节外部协同情况分析 | 第21-25页 |
| ·三一重工在现代供应链环境下的采购现状评价 | 第25-27页 |
| 第3章 三一重工采购管理存在问题的原因分析 | 第27-32页 |
| ·缺乏基于现代供应链管理理念基础的采购管理思想 | 第27-28页 |
| ·信息系统不能支持现代采购管理 | 第28-29页 |
| ·激励机制和现代供应链管理思想相冲突 | 第29页 |
| ·组织结构僵化 | 第29-32页 |
| 第4章 西方跨国企业的采购管理经验借鉴 | 第32-44页 |
| ·日本汽车企业相对美国汽车企业在采购管理方面的优势分析 | 第32-39页 |
| ·日本汽车企业强调和供应商建立长期业务关系 | 第32-35页 |
| ·日本汽车企业在实现准时运输和交货方面更具优势 | 第35-38页 |
| ·日本汽车企业采购管理的特点总结 | 第38-39页 |
| ·卡特彼勒的现代供应链管理模式的采购分析 | 第39-42页 |
| ·西方跨国企业在采购方面的成功经验的启示 | 第42-44页 |
| 第5章 三一重工基于现代供应链管理思想的协同采购模式设计及其实现 | 第44-60页 |
| ·三一重工的协同采购模式的设计 | 第44-48页 |
| ·协同采购模式的理论基础 | 第44页 |
| ·协同采购模式设计 | 第44-48页 |
| ·三一重工内部协同采购机制设计 | 第48-51页 |
| ·内部协同机制的目标 | 第48页 |
| ·以流程为导向的内部协同采购机制的建立 | 第48-50页 |
| ·通过内部契约、绩效考核机制来保证内部协同采购机制的运转 | 第50-51页 |
| ·三一重工外部协同采购机制设计 | 第51-58页 |
| ·外部协同机制的目标 | 第51页 |
| ·适应不同类别供应商的外部协同采购机制的建立 | 第51-58页 |
| ·新旧采购模式的对比 | 第58-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第65页 |
