| 1 绪论 | 第1-24页 |
| 1．1 ERP的定义 | 第16页 |
| 1．2 ERP理论的形成 | 第16-24页 |
| 1．2．1 基本MRP | 第17-18页 |
| 1．2．2 闭环MRP | 第18页 |
| 1．2．3 制造资源计划(MRP-Ⅱ) | 第18-19页 |
| 1．2．4 企业资源计划(ERP) | 第19-22页 |
| 1．2．5 ERP发展趋势 | 第22-24页 |
| 2 国内工业企业ERP实施现状和成败原因分析 | 第24-30页 |
| 2．1 企业对ERP的认识全面与否 | 第25-26页 |
| 2．1．1 产品的信息技术含量很低，创新能力差 | 第25-26页 |
| 2．1．2 生产过程信息化程度低 | 第26页 |
| 2．1．3 企业的组织模式，管理模式落后 | 第26页 |
| 2．2 企业实施ERP的力度如何，重视程度如何 | 第26页 |
| 2．3 企业的管理水平如何 | 第26页 |
| 2．4 ERP供应商的后续服务是否到位 | 第26-30页 |
| 3 民丰特纸实施ERP的实际需求 | 第30-33页 |
| 3．1 企业背景 | 第30页 |
| 3．2 造纸行业的行业特色 | 第30-31页 |
| 3．3 民丰股份与其他合资公司之间的业务关系 | 第31页 |
| 3．4 固定资产和设备管理的衔接需要加强 | 第31页 |
| 3．5 不断多样化的产品系列 | 第31-32页 |
| 3．6 尚未建立起全公司统一的业务数据标准 | 第32页 |
| 3．7 缺乏大型企业级应用系统的使用经验，信息化基础需要加强 | 第32-33页 |
| 4 民丰特纸ERP系统项目目标分析 | 第33-34页 |
| 5 民丰特纸ERP系统的结构和功能设计 | 第34-73页 |
| 5．1 财务管理 | 第34-41页 |
| 5．1．1 财务会计解决方案 | 第35-40页 |
| 5．1．2 管理会计解决方案 | 第40-41页 |
| 5．2 销售管理 | 第41-53页 |
| 5．2．1 客户管理 | 第43页 |
| 5．2．2 定价管理 | 第43-44页 |
| 5．2．3 询价与报价管理 | 第44页 |
| 5．2．4 合同管理 | 第44-45页 |
| 5．2．5 销售订单管理 | 第45-47页 |
| 5．2．6 发运管理 | 第47-48页 |
| 5．2．7 运输管理 | 第48-50页 |
| 5．2．8 开票管理 | 第50-51页 |
| 5．2．9 对外贸易 | 第51-52页 |
| 5．2．10 销售信息管理 | 第52-53页 |
| 5．3 物资管理 | 第53-60页 |
| 5．3．1 库存管理 | 第53-58页 |
| 5．3．2 采购管理 | 第58-60页 |
| 5．4 生产计划管理 | 第60-63页 |
| 5．4．1 生产管理解决方案特点 | 第60页 |
| 5．4．2 基础数据管理 | 第60页 |
| 5．4．3 产品/物料主数据管理 | 第60-61页 |
| 5．4．4 产品结构/物料清单的管理 | 第61页 |
| 5．4．5 工艺流程与工作中心的管理 | 第61页 |
| 5．4．6 生产计划 | 第61-63页 |
| 5．4．7 生产作业控制 | 第63页 |
| 5．4．8 生产订单管理 | 第63页 |
| 5．4．9 生产信息系统 | 第63页 |
| 5．5 设备管理 | 第63-67页 |
| 5．5．1 维护任务清单 | 第63-64页 |
| 5．5．2 维护计划 | 第64-66页 |
| 5．5．3 计划外任务的维护处理 | 第66-67页 |
| 5．6 质量管理 | 第67-73页 |
| 5．6．1 质量保证管理方案 | 第67-69页 |
| 5．6．2 质量标准的设置 | 第69页 |
| 5．6．3 检验计划 | 第69页 |
| 5．6．4 检验批次 | 第69页 |
| 5．6．5 记录检验结果 | 第69-70页 |
| 5．6．6 产品技术的质量保证体系 | 第70页 |
| 5．6．7 生产品种及规格更改管理 | 第70页 |
| 5．6．8 文档管理 | 第70页 |
| 5．6．9 商品管理中的质量管理 | 第70页 |
| 5．6．10 采购中的质量管理 | 第70-72页 |
| 5．6．11 生产中的质量管理 | 第72页 |
| 5．6．12 销售中的质量管理 | 第72-73页 |
| 6 编码系统设计 | 第73-84页 |
| 6．1 概述 | 第73-74页 |
| 6．1．1 编码的目的 | 第73页 |
| 6．1．2 编码的策略 | 第73页 |
| 6．1．3 编码的基本原则 | 第73-74页 |
| 6．1．4 编码的基本码元 | 第74页 |
| 6．2 物料编码管理范围 | 第74页 |
| 6．3 民丰特纸物料编码规则 | 第74-78页 |
| 6．3．1 编码定义 | 第74-76页 |
| 6．3．2 造纸产品(产成品和半成品)编码规则 | 第76-77页 |
| 6．3．3 产品机台编码规则表 | 第77页 |
| 6．3．4 产品系列编码规则表 | 第77页 |
| 6．3．5 产品大类/小类编码规则表 | 第77-78页 |
| 6．3．6 产品克重/厚度编码规则表 | 第78页 |
| 6．3．7 产品用途/等级编码规则 | 第78页 |
| 6．4 原辅料编码规则 | 第78-81页 |
| 6．4．1 原辅料类编码规则定义 | 第78页 |
| 6．4．2 原辅料类大分码规则定义表 | 第78-79页 |
| 6．4．3 原料大类之中小分类编码表 | 第79页 |
| 6．4．4 燃料大类之中小分类编码表 | 第79页 |
| 6．4．5 化学品大类之中小分类编码表 | 第79页 |
| 6．4．6 包装材料大类之中小分类编码表 | 第79页 |
| 6．4．7 特种器材大类之中小分类编码表 | 第79页 |
| 6．4．8 油类大类之中小分类编码表 | 第79页 |
| 6．4．9 气体大类之中小分类编码表 | 第79-80页 |
| 6．4．10 小化工 | 第80页 |
| 6．4．11 建材及卫生洁具 | 第80页 |
| 6．4．12 钢材 | 第80页 |
| 6．4．13 五金 | 第80-81页 |
| 6．5 备品备件编码规则 | 第81-82页 |
| 6．5．1 编码定义 | 第81页 |
| 6．5．2 备品备件编码分类编码表 | 第81-82页 |
| 6．6 编码程序 | 第82-84页 |
| 6．6．1 编码程序定义 | 第82页 |
| 6．6．2 物料编码规则变更管理 | 第82页 |
| 6．6．3 物料编号的使用要求 | 第82-84页 |
| 7 民丰特纸ERP系统的硬件网络设计 | 第84-88页 |
| 7．1 硬件结构 | 第84-85页 |
| 7．2 SAP系统硬件配置 | 第85页 |
| 7．2．1 SAP系统配置 - 生产系统 | 第85页 |
| 7．2．2 SAP系统配置 - 测试、培训、自我开发系统需求 | 第85页 |
| 7．3 其他硬件配置 | 第85页 |
| 7．4 系统结构 | 第85-88页 |
| 8 民丰特纸ERP系统实施的可行性分析 | 第88-90页 |
| 8．1 技术及管理可行性 | 第88页 |
| 8．2 经济可行性 | 第88-90页 |
| 8．2．1 在定量效益方面 | 第88-89页 |
| 8．2．2 在定性效益方面 | 第89-90页 |
| 9 民丰特纸ERP系统的实施方案 | 第90-98页 |
| 9．1 实施计划 | 第90-92页 |
| 9．1．1 项目准备阶段 | 第90页 |
| 9．1．2 业务蓝图阶段 | 第90页 |
| 9．1．3 实现阶段 | 第90-91页 |
| 9．1．4 最后准备阶段 | 第91页 |
| 9．1．5 上线及上线后的支持阶段 | 第91-92页 |
| 9．2 实施计划进度 | 第92-94页 |
| 9．2．1 项目实施计划概要 | 第92页 |
| 9．2．2 项目实施计划草案 | 第92-94页 |
| 9．3 项目组织工作 | 第94-97页 |
| 9．3．1 民丰特纸团队 | 第94-96页 |
| 9．3．2 外聘咨询服务团队 | 第96-97页 |
| 9．4 实施过程中可能出现的问题、问题的分析及控制 | 第97-98页 |
| 结束语 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99页 |
