| 引言 | 第1-11页 |
| 第一部分 关于薪酬委员会 | 第11-17页 |
| 一、薪酬委员会的产生背景及经济学理论解析 | 第11-12页 |
| 二、薪酬委员会的运行机制 | 第12-17页 |
| (一) 薪酬委员会成员的组成 | 第12页 |
| (二) 薪酬委员会的工作流程 | 第12-16页 |
| (三) 薪酬委员会与其他专门委员会及董事会之间的关系 | 第16-17页 |
| 第二部分 薪酬委员会在我国上市公司中的运用现状 | 第17-27页 |
| 一、对我国上市公司薪酬委员会制度的调查 | 第17-18页 |
| 二、调查结果及现状分析 | 第18-27页 |
| (一) 调查结果 | 第18-19页 |
| (二) 现状分析 | 第19-27页 |
| 第三部分 结论与建议 | 第27-33页 |
| 一、增强薪酬委员会的独立性 | 第27-28页 |
| 二、强化薪酬委员会的权力，明晰薪酬委员会的职责 | 第28页 |
| 三、薪酬委员会在做出薪酬决定过程中应该发挥自己的独立判断 | 第28页 |
| 四、薪酬委员会应保证在薪酬制定上投入足够的精力 | 第28-29页 |
| 五、薪酬委员会的成员应具备有关薪酬的专业知识 | 第29页 |
| 六、对独立董事也要有合理的激励与监督 | 第29-30页 |
| 七、完善企业高级管理人员的薪酬结构 | 第30-31页 |
| 八、规范公司的信息披露 | 第31-33页 |
| 第四部分 薪酬委员会制度在我国企业中运行的思考 | 第33-36页 |
| 附录 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40-41页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第41页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第41页 |