| 1 绪论 | 第1-16页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·施工项目管理理论的研究现状 | 第8-11页 |
| ·国际工程施工项目管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内工程施工项目管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·集成管理理论的研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外集成管理理论的研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内集成管理理论的研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的研究意义及技术路线 | 第14-16页 |
| ·论文的研究意义 | 第14-15页 |
| ·论文的技术路线 | 第15-16页 |
| 2 施工项目集成管理基本理论 | 第16-23页 |
| ·施工项目的集成管理理论 | 第16-17页 |
| ·施工项目集成管理的内涵 | 第16页 |
| ·施工项目集成管理的特性 | 第16-17页 |
| ·施工项目管理过程与项目实现过程 | 第17-19页 |
| ·施工项目管理的目标体系 | 第19-23页 |
| 3 施工项目集成管理模式构建 | 第23-28页 |
| ·施工项目集成管理模式的建立 | 第23-24页 |
| ·项目集成管理模式的描述 | 第24-25页 |
| ·施工项目集成管理的研究框架 | 第25-28页 |
| ·施工项目集成化信息平台的构建 | 第26页 |
| ·施工项目集成计划的制定 | 第26页 |
| ·施工项目集成计划的实施、控制和预测 | 第26-28页 |
| 4 施工项目集成化信息平台的构建 | 第28-32页 |
| ·构建项目集成化信息平台的必要性 | 第28-29页 |
| ·施工项目管理集成化信息平台的概念及定位 | 第29页 |
| ·支持项目集成管理应具备的特点 | 第29-30页 |
| ·施工项目管理信息平台主要功能设想 | 第30-32页 |
| 5 施工项目集成管理计划的制定 | 第32-37页 |
| ·项目集成计划的作用 | 第32-33页 |
| ·施工项目集成计划的编制步骤 | 第33-37页 |
| ·施工项目范围定义 | 第33页 |
| ·确认施工项目目标及环境 | 第33-34页 |
| ·工作分解结构及工作包的确定 | 第34-36页 |
| ·施工项目责任分配矩阵的建立 | 第36-37页 |
| 6 基于挣值理论的施工项目集成管理计划的实施、控制和预测 | 第37-59页 |
| ·挣值理论的发展及原理 | 第37-43页 |
| ·挣值法的发展 | 第37-39页 |
| ·挣值法的原理 | 第39-43页 |
| ·质量挣值的引入及度量 | 第43-52页 |
| ·质量挣值的引入 | 第43-44页 |
| ·质量挣值的度量 | 第44-46页 |
| ·施工过程中可能出现的挣值情况分析 | 第46-50页 |
| ·控制期的设定及BCWP、ACWP、BCWS的度量 | 第50-52页 |
| ·集成管理计划实施阶段的偏差分析与调控 | 第52-56页 |
| ·成本偏差的原因及调控 | 第52-53页 |
| ·进度偏差的原因及调控 | 第53-55页 |
| ·质量偏差的原因及调控 | 第55-56页 |
| ·预测 | 第56-59页 |
| 7 实证分析 | 第59-73页 |
| ·工程概况 | 第59页 |
| ·构建项目集成化信息平台 | 第59-61页 |
| ·施工项目管理信息平台的逻辑架构 | 第59-60页 |
| ·项目软件层 | 第60-61页 |
| ·制定项目集成计划 | 第61-64页 |
| ·工程的工作分解结构(WBS)的建立 | 第61页 |
| ·建立项目责任分配矩阵 | 第61-63页 |
| ·为项目确定工作包 | 第63-64页 |
| ·对工程集成计划的控制 | 第64-71页 |
| ·检查日2003年10月3日工程进展 | 第64-67页 |
| ·检查日2003年11月7日工程进展 | 第67-71页 |
| ·用GM(1，1)预测实际成本 | 第71页 |
| ·使用集成管理前后效果对比 | 第71-73页 |
| 8 结论与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·有待继续研究的问题 | 第73-75页 |
| 攻读学位期间已发表的学术论文 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |