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农药生产企业营销管理研究

1 概论第1-23页
   ·农药企业营销水平亟待提高第21-22页
   ·本论文研究的目的意义与研究方法第22-23页
2 农药产品及农药产业发展第23-27页
   ·农药的概念及其分类第23-24页
   ·农药产业的发展第24-27页
3 农药产品市场供需分析第27-37页
   ·农药产品国内市场供需现状第27-30页
   ·农药产品国际市场供需现状第30-34页
   ·农药产品的国际市场走向第34-37页
4 农药市场营销环境的分析与评价第37-52页
   ·农药市场直接营销环境分析第37-38页
   ·农药市场间接营销环境分析第38-43页
   ·农药市场营销环境的评价与农药预测第43-52页
5 我国农药产业营销管理存在的问题第52-56页
   ·赊销过度第52-53页
   ·窜货问题第53页
   ·产品质量参差不齐,假冒伪劣现象严重第53-55页
   ·经营无资格、服务不到位第55-56页
6 农药产品销售模式研究第56-63页
   ·农药终端客户销售第56-58页
   ·会务营销第58-59页
   ·农药的连锁销售第59-61页
   ·网络销售第61-63页
7 农药生产企业加强营销管理的对策研究第63-77页
   ·销售渠道的管理和控制第63-66页
   ·客户管理第66-69页
   ·农药产品价格的管理第69-71页
   ·加强农药销售人员管理第71-72页
   ·加强农药售后服务管理第72页
   ·农药企业销售政策的制定与运用第72-77页
8 结论和展望第77-81页
   ·提高农业企业营销能力的关键点是提高农药技术服务水平第77-78页
   ·适应市场变化,加快构建新型市场营销网络第78页
   ·品牌营销应作为营销管理中的重中之重第78-79页
   ·制订符合国家产业政策要求的企业发展战略第79-80页
   ·人才管理是农药企业营销管理的基础第80-81页
致谢第81-82页
主要参考文献第82-84页

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