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新汶矿业集团煤炭物流系统研究

1 绪论第1-26页
 1.1 选题背景及意义第18-19页
 1.2 国内外研究现状第19-25页
 1.3 课题研究的内容第25页
 1.4 思路、方法第25-26页
2 采购、供应物流第26-31页
 2.1 煤炭企业采购、供应物流概述第26页
 2.2 新矿集团采购、供应物流现状分析第26-28页
 2.3 新矿煤炭采购、供应物流改进措施第28-31页
3 销售物流、物流配送中心第31-37页
 3.1 煤炭企业销售物流概述第31页
 3.2 新矿销售物流现状分析及改进措施第31-32页
 3.3 煤炭企业配送中心概述第32页
 3.4 新矿集团煤炭物流配送现状及问题第32-34页
 3.5 新矿集团配送中心改进措施第34-37页
4 物流信息系统、电子商务第37-47页
 4.1 物流信息系统概述第37-39页
 4.2 新矿集团物流信息系统现状及问题第39页
 4.3 新矿集团物流信息系统改进措施第39-42页
 4.4 煤炭企业电子商务概述第42-43页
 4.5 新矿集团煤炭企业物流管理实施电子商务的必要性和实施方式第43-46页
 4.6 新矿集团实施煤炭企业实施网上采购的前提条件第46-47页
5 模糊评判在新矿集团煤炭企业物流中的应用第47-54页
 5.1 模糊评判指标体系的建立第47-50页
 5.2 基于多级模糊评判的煤炭企业物流系统评价模型的建立第50-51页
 5.3 模糊评判在新矿煤炭物流中的应用第51-53页
 5.4 评价结论分析第53-54页
6 结论第54-57页
 6.1 采购、供应物流第54-55页
 6.2 销售物流、物流配送中心第55页
 6.3 物流信息系统、电子商务第55页
 6.4 模糊评价的应用第55-57页
致谢第57-58页
主要参考文献第58-59页

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