1 绪论 | 第1-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 企业采购概况 | 第9页 |
1.1.2 采购管理的重要性 | 第9-10页 |
1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2.1 塔里木油田简介 | 第10-11页 |
1.2.2 存在的问题 | 第11页 |
1.3 论文研究的内容和方法 | 第11-14页 |
2 理论综述 | 第14-27页 |
2.1 采购管理理论综述 | 第14-20页 |
2.1.1 采购管理理论的研究现状 | 第14-16页 |
2.1.2 企业采购发展的过程 | 第16-18页 |
2.1.3 采购管理的发展趋势 | 第18-20页 |
2.2 传统的采购理论 | 第20-21页 |
2.2.1 传统的采购模式 | 第20页 |
2.2.2 传统采购模式的特点 | 第20-21页 |
2.3 供应链管理环境下的采购理论 | 第21-25页 |
2.3.1 供应链管理研究动态 | 第21-22页 |
2.3.2 供应链环境下的采购管理 | 第22-23页 |
2.3.3 供应链环境下的采购管理的特点 | 第23-24页 |
2.3.4 供应链环境下的准时采购 | 第24-25页 |
2.4 电子商务的研究现状及发展趋势 | 第25-27页 |
2.4.1 电子商务 | 第25-26页 |
2.4.2 网上采购 | 第26-27页 |
3 塔里木油田物资采购管理现状及存在问题分析 | 第27-33页 |
3.1 塔里木油田采购管理现状分析 | 第27-30页 |
3.1.1 塔里木油田采购组织模式 | 第27-28页 |
3.1.2 塔里木油田采购流程 | 第28-29页 |
3.1.3 塔里木油田供应商管理 | 第29-30页 |
3.2 塔里木油田物资采购中存在问题 | 第30-33页 |
4 塔里木油田物资采购组织模式策略 | 第33-38页 |
4.1 集中采购与分散采购的影响因素及选择的标准 | 第33-35页 |
4.2 物资采购组织模式的类型 | 第35-36页 |
4.3 塔里木油田物资采购组织模式现状分析 | 第36-37页 |
4.4 塔里木油田物资采购组织模式策略——集中采购模式 | 第37-38页 |
5 塔里木油田物资采购策略 | 第38-52页 |
5.1 塔里木油田的物资分类 | 第38-43页 |
5.1.1 塔里木油田物资供应市场的风险程度分析 | 第38-41页 |
5.1.2 塔里木油田采购物资重要性分析 | 第41-43页 |
5.1.3 塔里木油田物资分类 | 第43页 |
5.2 塔里木油田物资采购策略 | 第43-52页 |
5.2.1 塔里木油田战略物品采购策略——双赢策略 | 第45页 |
5.2.2 塔里木油田重要物品采购策略——最低成本策略 | 第45-47页 |
5.2.3 塔里木油田一般物品采购策略——管理成本最小策略 | 第47-51页 |
5.2.4 塔里木油田瓶颈物品采购策略——保障供应策略 | 第51-52页 |
6 塔里木油田供应商管理策略 | 第52-60页 |
6.1 塔里木油田加强供应商管理的必要性分析 | 第52-53页 |
6.2 塔里木油田供应商分类 | 第53-55页 |
6.3 塔里木油田供应商管理策略 | 第55-56页 |
6.4 塔里木油田战略合作伙伴的建立 | 第56-60页 |
7 塔里木油田供应商评估与选择 | 第60-72页 |
7.1 塔里木油田供应商选择程序 | 第60-63页 |
7.2 塔里木油田供应商选择评价方法 | 第63-64页 |
7.3 塔里木油田供应商选择的综合评价 | 第64-72页 |
7.3.1 塔里木油田供应商综合评价指标体系 | 第64-65页 |
7.3.2 塔里木油田供应商选择的多层次模糊综合评价 | 第65-72页 |
8 结论 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |